Peter Addor nimmt sich der Kritik an den hahnebüchenen Kostenschätzungen von Großprojekten an und weist treffend darauf hin, dass es bei den veröffentlichten Kostenschätzungen sich weniger um knallharte Planungsgrundlagen geht, sondern vielmehr um das Verkaufen eines Projekts.

Eberhard Huber greift das Modell der Circles aus Google+ auf und überträgt die Metapher auf die Projektarbeit. Sein Fazit: „Die Bildung von passenden Kreisen ist für mich eine zentrale Aufgabe in der Projektarbeit. “

Im Projektcoaching geht es bei Marcus Raitner weiter mit den Beiträgen:
20 – Legehennen
21 – Rollenwechsel
22 – „Richtige Arbeit“
23 – Arbeit verteilen

In diversen Blogs (z.B. bei PROJEKT-LOG) machen gerade die Links zu den Videos von Jeff Summerland und Ken Schwaber über Scrum auf der ESE Conference 2011 die Runde.

A pro pos Scrum: Andreas Heilwagen vergleicht den aktuellen Scrum Guide von Schwaber/Summerland mit der vorangegangenen Version. Hier, hier und hier.

Last but not least die Liste der Top 21 Buchempfehlungen für Projektleiter bei Stefan Hagen. Auffallend dass klassische Lehrbücher fehlen und vor allem Tom DeMarco die Liste dominiert. Streng genommen sind es eigentlich auch nur 20 Buchempfehlungen, denn „Wien wartet auf dich“ (Nr. 6) von DeMarco/Lister ist lediglich die deutsche Ausgabe von „Peopleware“(Nr. 13).

Zwischendurch mal wieder der Hinweis auf mein Beratungsangebot!

• Die Computerwoche berichtet: „Cloud und Mobile machen Security-Manager nervös„
• Das CIO-Magazin bringt uns die persönliche Definition von „SOA“ von Rainer Janßen, dem CIO der Munich Re: SOA=Same old Architecture. Manchmal ist das, was modern klingt, auch nur alter Wein in neuen Schläuchen.
• Siegfried Lautenbacher zieht einen Vergleich von Corporate IT und Münchner Biergärten. Sein Fazit: Es geht auch mit mehr Freiheit (bringt eure Brotzeit doch selbst mit!), wesentlich flexibler und damit billiger.

Sandy Walsh ist ein Vertreter agiler SW-Entwicklung und setzt sich (trotzdem) kritisch mit agilen Methoden auseinander. Abgesehen davon, dass es ihn nervt, dass z.B. in SCRUM alles einen neuen Namen bekommt (requirements = stories; „friggin‘ Scum wants to rename everything“), kritisiert er das starre Timeboxing und plädiert stattdessen für die verstärkte Anwendung des Pull-Prinzips á la KANBAN. Auch die super-feine Planungsgranularität in den Sprints stellt er in Frage. Yep, kaum wo wird so viel und so granular geplant, wie bei den Agilen.

Und wieder einmal ein SAP-Monster-Projekt mit Schwierigkeiten. Diesmal bei der US Army. Naiv allerdings der Versuch der Computerwoche eine Stellungnahme der SAP hierzu zu erwarten. Man könnte ja auch Microsoft als Hersteller von Word über Schreibblockaden befragen.

Vielleicht sollten wir den VisualPM hier wieder aufleben lassen… Pawel Brodzinski plädiert für die Visualisierung, aber warnt uns davor zu sehr auf spezifische Tools zu setzen.

Die Auftragsklärung ist elementare Voraussetzung für den späteren Projekterfolg, Andreas Heilwagen hat hierzu das Projektauftrags-Template auf Unlocking-Potential aktualisiert. Zum Download dieses und weiterer Templates geht es hier lang.

Am 25. und 26.10.2011 findet in Nürnberg das PM-Forum 2011 der GPM statt.

Auf der Agenda stehen 9 Streams:

• Projektmanagement quer durch alle Branchen: Stars und Erfolgsstories
• Neue Sterne am Horizont: Innovationen und Trends im Projektmanagement
• Mehr Glanz im PM mit unternehmensweiten Standards und Methoden
• Mission Projektmanagement: Mit der richtigen Organisationsform und Ausrüstung zum Erfolg
• Sternstunden im Projekt durch zielgerichtete Personalarbeit
• Internationale Projekte – Fremde Welten oder nur etwas anders?
• PM mit kurzer Umlaufbahn: agile Projekte in der Praxis
• Mit den richtigen Diagnosetools strahlende Projekterfolge entdecken
• Mit Kommunikation in Führung gehen

Pivot-Tabellen oder Kreuztabellen sind ein mächtiges Werkzeug zur Auswertung großer Datenmengen. Excel kann es, Access kann es auch. Mittlerweile können sogar die GoogleDocs Pivot-Berichte.

MS SQL kann es nicht – zumindest nicht direkt. Klar mit OLAP-Tools geht das – oder mit diesem Workaround.

Heise online und Golem berichten vom direkten Zugriff der US Behörden auf Daten in der Cloud, solange diese Dienste von US Unternehmen gehostet werden (also selbst wenn das Hosting nicht in den USA erfolgt). Die Cloud ist tot. Es lebe die nationale Cloud!

Auf dringenden Wunsch eines einzelnen Lesers hat schlossBlog jetzt auch einen Facebook- „I like button“ bekommen, auch wenn sich so etwas nicht immer auf das wahre Leben übertragen lässt.

(Danke an Christian für den Link und Danke an Ingo für die Anregung!)

Eliyah M. Goldratt der Begründer der Theory of Constraints (Engpasstheorie) ist verstorben. Im Web häufen sich die Nachrufe:

• Projektmanagement Blog
• All About Agile
• Better Projects
• Silk & Spinach
• Wandelweb.de

Eine kurze Zusammanfassung zu PM-Themen aus meinem Feedreader:

• Marcus Raitner bloggt jetzt seit einem Jahr! Herzlichen Glückwunsch und weiter so! In seiner Reihe Projektcoaching sind zuletzt erschienen: 16 – Glaubenssätze, 17 –  Effektivität, 18 – Flöhe hüten und 19 – Informationsfluss
• Stefan Hagen fragt (rhetorisch), ob Projektmanager ein undankbarer Job ist und plädiert dafür, dass Unternehmen die entsprechenden Rahmenbedingungen schaffen sollten.
• Computerwoche: Erfahrung zählt im Projektmarkt – Erst festangestellt, dann freiberuflich
• Andreas Heilwagen hat bei Mike Griffith den Versuch ausgegraben PMBOK und agile Prozesse aufeinander zu mappen.
• Was für eine Metapher! Für Brad Egeland riechen neue Projekte wie ein frisch geschnittener Rasen.