Zur Person
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Bernhard Schloß
Mitglied der GPM |
Arbeitsschwerpunkte
Meine Arbeitsschwerpunkte liegen vorwiegend im Projektmanagement, der Umsetzungsberatung und im Changemanagement. Coaching ist für mich dabei ein wichtiges Instrument. Allzu leicht wird vergessen, dass in Projekten Menschen beteiligt sind. Die Menschen sind aber in der Regel der Schlüssel zum Projekterfolg.
Mit meinem betriebswirtschaftlichen Hintergrund habe ich beratend diese Themen in zahlreichen IT-Projekten (insbesondere auch Großprojekten), im Logistik-Umfeld und im Handel umgesetzt, zumeist in zentraler Rolle in einem PMO, als "mitdenkender" Projektmanager. Projektmanagement hat für mich zu allererst mit Kommunikation zu tun.
Meine IT-Projekte reichen von SAP R/3-Einführung/Weiterentwicklung/Stilllegung, SAP BW, ECM, IT-Architektur, Migrationen, Anforderungsmanagement, Training, Testmanagement bis hin zur Business Continuity und Desaster Recovery.
Auf Anfrage erhalten Sie gerne ein ausführliches Profil und Referenzen.
Publikationen
Blog zu den Themen Projektmanagement, Beratung, Coaching:
Artikel und Beiträge:
- Risiken richtig formulieren, erschienen in: Projekt Magazin, Ausgabe 18/2006, http://www.projektmagazin.de
- Testmanagement in IT-Projekten. Teil 1: Organisation und Ablauf, erschienen in: Projekt Magazin, Ausgabe 05/2009
- Testmanagement in IT-Projekten. Teil 2: Ein einfaches Testwerkzeug auf Excel-Basis, erschienen in: Projekt Magazin, Ausgabe 06/2009
Beiträge für die freie Projektmanagement-Plattform openPM:
Beiträge für die freie Online-Enzyklopädie Wikipedia:
- http://de.wikipedia.org/wiki/Spezial:Contributions/Beschloss
- Initiierung des WikiProjekts Projektmanagement (März 2004)