projektmanagement, traininig, medien
Ein paar Psychologie-Links:
PsychSpider – eine deutschsprachige Suchmaschine für Psychologie vom Zentrum für Psychologische Information und Dokumentation des Leibniz-Instituts der Universität Trier.
lexikon-psychologie.de ist ein online-Lexikon mit dem Anspruch, die grundlgenden Begriffe der Psychologie zu erläutern.
Wahrscheinlich wird man mich jetzt lynchen, wenn ich einen NLP-Link unter der Überschrift Psychologie poste – ich tue es trotzdem: Die NLPedia ist ein vielversprechendes Wiki rund um die Neurolinguistische Programmierung.
Nach Schätzung der Deutschen Bank Research hat im Jahr 2007 Projektarbeit 2% der nationalen Wertschöpfung ausgemacht. Bis zum Jahr 2020 wird sich dieser Antiel, so schätzen die Experten, auf 15% erhöhen.
Dr. Stephan List hat einen sehr persönlichen Management-Blog: Interessante Zeiten. Seine Themen sind „Management, Training, Organisationsberatung und alles, was dazugehört“.
Es gibt zahlreiche Einträge zu Arbeitstechniken angefangen von Kreativitätstechniken, Didaktik bis hin zu Open Space und vieles mehr. Zahlreiche Beiträge finden sich zum Thema Coaching, Lernen, Management & Führung, Organisastionsberatung und (Fach-)Literatur.
Der deutsche Projektmanagement-Verband GPM und die EBS (European Business School International University Schloss Reichertshausen) haben aktuell eine Studie „Projektwissensmanagement. Potenziale ub der Projektabwicklung durch Wissensmanagement nutzen“ erstellt (derzeit anscheinend noch nicht online verfügbar).
Eine ausführliche Befragung (500 Fragebögen, 27 Experteninterviews) zeigt die Bedeutung von Projektwissensmanagement und dass mit Projektwissensmanagement der Projekterfolg gesteigert werden kann, aber auch, dass die Professionalität der Umsetzung oftmals gering ist.
In einem Kausalmodell wird der Zusammenhang von (Projekt-)Kultur, Projektwissensmanagement und dem Projekterfolg beschrieben. Projektwissensmanagement unterstützt Effizienz und Effektivität der Projektarbeit, sofern die Potentiale des Projektwissensmanagement genutzt werden.
Diese sind:
Andreas Wald, et. al., Projektwissensmangement. Status quo, Gestaltungsfaktoren, Erfolgsdeterminanten. Kurzbericht zur Studie, Oestrich-Winkel, 2008 (Amazon)
Die Seite Managerismus versus Unternehmertum beschäftigt sich mit den Themen Manager, Planwirtschaft, Outsourcing, Corporate Finance und Consulting. Was sich zunächst wie ein buntes Sammelsurium anhört, dreht sich doch immer wieder um ein Thema: Verantwortung. Weiter zeigt es pathologische Züge in unserem Wirtschaftssystem auf, wie sich Manager genau darum drücken: Verantwortung.
Beiträge, Literatur und Streitschriften, die zum Philosophieren anregen.
Web 2.0 (oder genauer: Social Bookmarking) gibt es auch bei Amazon in Form von Lieblingslisten.
Dieser Link führt Sie zu den Amazon Lieblingslisten zum Thema „Projektmanagement“.
Hier haben schon Amazon-Kunden ganze Literaturlisten zusammengestellt.
(oder wie uns das Web 2.0 vor Google rettet)
Über Wikipedia wurde hier bereits hinreichend gelästert, nun ist Google an der Reihe.
Ja, wir alle lieben Google.
Nein, wir lieben Google nicht. Wir haben uns lediglich daran gewöhnt.
Wenn wir ehrlich sind, findet Google regelmäßig den Wald vor lauter Bäumen nicht. Nach Begriffen, wie „Projektmanagement“ braucht man gar nicht erst „googeln“. Ein hoffnungsloses Unterfangen. Hier hilft eher das Web 2.0 mit Social Bookmarking. User posten dabei ihre „Lieblingslinks“ und versehen sie mit aussagekräftigen „tags“. Im deutschsprachigen Raum dürfte Mister Wong führend sein. International del.io.us.
Ein neuer Konkurrent für Google macht derzeit ebenfalls Schlagzeilen: cuil
cuil hat angeblich bereits mehr Webseiten indiziert als Google. Erste Abfragetests lassen aber noch kein wirkliches Urteil zu. Erweiterte Suchfunktionen wie bei Google, die eine Suche beispielsweise auf deutsche Webseiten einschränkt, konnte ich noch nicht entdecken. Aber schauen wir mal, was da noch kommt.
Erfolgreiche Projekte unterscheiden sich von weniger erfolgreichen Projekten häufig darin, dass sie sich auf das Wesentliche beschränken. Weniger ist eben häufig mehr. Apple´s Steve Jobs gibt uns in diesem Sinn mit auf den Weg: „(…) it´s only by saying no that you can concentrate on the things that are really important“ (aus: The Seed of Apple´s Innovation).
Nicholas Negroponte, Technologie-Guru des MIT, überspitzt für die Softwareentwicklung diesen Gedanken, indem er deutlich darauf hinweist, das viel wichtiger als die Zahl der Lines of Code mitunter die Zahl der eliminierten Code-Zeilen ist: „If programmers got paid to remove code from software instead of writing new code, software would be a whole better (aus: And the Rest of the Story).
(Beide Zitate nach: http://www.37signals.com/)
Was ist der schönste Plan wert? – Nichts.
Was zählt ist einzig und allein das Ergebnis der Umsetzung.
Wir werden uns nicht an unseren Plänen messen lassen müssen, sondern an ihrer Umsetzung!
„Everyone can read a book. Everyone cancome up with an idea. Everyone has a cousin that´s a web designer. Eversyone can write a blog. Everyone can hire someone to hack together some code.
The difference between you and everyone else will be how well you execute. Success is all about great execution.“
