#541 PM-Camp Nachlese

Auch wenn es jetzt bald zwei Wochen her ist, hier nochmal eine kleine PM-Camp-Nachlese in Form von Zitaten aus meinen Aufzeichnungen (nein, das sind nicht die von Sigrid gesammelten geflügelten Worte aus dem Projektalltag, sondern Zitate von Teilnehmern, die in den Sessions gefallen sind. Natürlich sind diese verzerrend und spiegeln nicht mal repräsentativ die verschiedenen Beiträge wieder, aber sie sind so schön, dass sie nicht vorenthalten werden sollten):

  • Olaf Hinz(Lotsenblog)
    • „Führungskräfte können sich nur entscheiden, ob sie ertränkt oder verbrannt werden.“
    • „Komplexität steuern, statt sie nur einfach reduzieren zu wollen.“
    • „Komplizierte  managen, statt sie einfach nur machen zu wollen.“
    • „Mikropolitik ist lernbar“
    • „Das ist eine Frage der Haltung“
    • „Organisationen sind nicht an Menschen interessiert, sondern nur an Personal“.
  • Wolfram Müller
    • „Ich habe mehr agile Projekte scheitern sehen, als klassische.“
    • „Optimismus ist definiert mit 0% Wahrscheinlichkeit“
    • „Jeder nur ein Kreuz, das ist meine Lieblingsintervention
  • Worst Case
    • „Aus Betroffenen Beleidigte machen“
  • Zukunftsmanagement
    • „Mach‘ mal ein bisschen Innovation.“
  • Projektmarketing
    • Michael Cramer: „Mindestens 10% des Projektaufwands in Projektmarketing investieren“
    • Flughafen BER: Projekt-Mikado: Wer sich zuerst bewegt (Brandschutz), hat verloren und muss als Sündenbock herhalten.
  • Belastungen und Beanspruchungen
    • Olaf Hinz: „Organisationen verpissen sich, indem sie alles auf die individualpsychologische Ebene schieben.“ und sich so um ihre Verantwortung drücken.
    • Stephan List: „Die Organisation nicht aus der Verantwortung lassen.“
  • Dekonstruktivismus
    • als Wortspiel zum Verbesserungsprozess): „Verwässerungsprozess“

Inhaltliche Zusammenfassungen vom PM-Camp gibt es auf openPM oder den PM-Camp-Seiten.

Gespannt sein dürfen wir auf die künftig geplante Regionalisierung. Aus diversen Post ist zu schließen, dass neben dem „Original“ in Dornbirn, dem ersten Ableger in Wien, mittlerweile weitere PM-Camps u.a. in Stuttgart, Rhein-Main und Berlin in Planung sind.


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