Vielleicht nicht alles, aber in meinem Feedreader hat sich einiges zum Thema Ziele angesammelt. Unsere Ziele sind so etwas wie unser persönlicher Projektauftrag. Am Anfang steht die „Auftragsklärung“, damit wir uns über unsere Ziele klar werden und im besten Fall leiten die Ziele dann unser Handeln.

Und hier die Links:

• Sind wir zielgeil? – von Peter Addor
• Ziellos, oder der Weg ist das Ziel im Überallbüro
• Evolution unserer Vision (Kai-Jürgen Lietz) – Visionen haben ja auch mit Zielen zu tun.
• Einmal Ziele umsetzen, bitte! – wieder Kai-Jürgen Lietz

Zum Thema Projektmanagement hat sich so einiges im Feedreader angesammelt:

• Dass Scrum auch abseits der Arbeitswelt einen Mehrwert bringen kann, beschreibt Robert Wiechmann. Und Xavier Quesada Allue scheint das gleich bestätigen zu wollen, denn in seinem Visual Management über den eigenen Nachwuchs führt er Sprints ein.
• Ist PMBOK Overkill? Natürlich ja, wie jede PM-Methodik, denn vor allem kommt es auf den gesunden Menschenverstand an. Nachzulesen auf PM-Hut.
• Einen erfolgreichen Projektmanager macht zu allererst Erfahrung aus meint Marcus Raitner.
• Auch wenn Andreas Heilwagen sonst eher über cooles Hightech-Spielzeug á la iPad, Kindle & Co berichtet, hat er sich durchaus einen Sinn für konventionelle Tools und Methoden behalten und empfiehlt ganz klassisch Lernkarten für das Changemanagement.

Und last but not least für alle Freunde der bewegten Bilder:

• PM10minutes: PMO-Einführung von „unten“ – Video-Interview mit Dr. Wolfram von Schneyder
• PMTV Episode 006: Martin Seibert über Projektmanagement und Social Media

Am 16. September findet in Wien ein ganz besonderer Wettbewerb statt: Ein Battle of Tools der Projektmanagement-Software. Im Vorfeld gibt es die Aufgabenstellung des österreichischen PMI-Chapters. Vor Ort treten dann verschiedene PM-Software-Lösungen gegeneinander an. Auf den Ausgang können wir gespannt sein! Wer von der Veranstaltung berichten möchte, ist ganz herzlich eingeladen hier einen Gastbeitrag zu erstellen.

Nach einer urlaubsbedingten Auszeit ist im Feedreader so einiges aufgelaufen:

• Z.B. PM10minutes: Benefits Management – Prof. Ahlemann im Interview mit Andreas Heilwagen.
• Marcus Raitner philosophiert, woran IT-Projekte scheitern.
• Und nochmal Andreas Heilwagen, diesmal im Interview mit Friedrich Fuehr über Desertec oder in einer weiteren Episode über Geschäftswertpriorisierung im agilen SW-Projektmanagement.
• PM TV über Social Media – Episode 005
• Und gleich noch zweimal Stefan Hagen mit Projektmanagement professionalisieren und Intuition im Projektgeschäft.

Was zuletzt in meinem Feedreader als lesenswert hängen blieb:

• Nicht lesens-, aber sehenswert: PM10minutes: Geschäftswertpriorisierung im agilen SW-Projektmanagement – Video-Interview mit Bernd Oestereich
• Projektmanager sind Generalisten. Über das Leid der Generalisten philosophiert Kai-Jürgen Lietz. Statt Generalist kann man übrigens auch universeller Dilletant sagen. 😉
• Sven Rimbach schlägt den Bogen von der Loveparade über Katastrophen im Allgemeinen bis hin zum Risikomanagement in Projekten.
• Last but not least setzt sich Marcus Raitner mit Pragmatischer Methodik im Projektmanagement auseinander.

An dieser Stelle ein Hinweis auf mein Beratungsansgebot:

Ein viel geliebter Klassiker ist die Erstellung von GANTT-Diagrammen mit Excel. Wir hatten das Thema wiederholt schon hier. Chandoo.org hat sich mal wieder mit einer neuen Variante hervorgetan: Das GANTT-Box-Chart.

Grundsätzlich gibt es mit Excel einige sehr verschiedene Ansätze GANTT-Diagramme zu realisieren. Wer sich näher damit auseinander setzen  möchte sei auf einen entsprechenden Thread (inkl. Beispieldatei)  in Office-Lösung – einem Office-Forum – verwiesen.

• Stefan Hagen hat Peter Addors Buch „Projektdynamik – Komplexität im Alltag“ rezensiert.
• Das CIO-Magazin widmet einen ausführlichen Beitrag einer Case Study über ein Migrationsprojekt der HypoVereinsbank: EuroSIG.
• Marcus Raitner identifiziert Tapferkeit als eine wesentliche Anforderung an den Projektleiter – oder sollte man von Leidensfähigkeit sprechen;-) ?
• PM 10 Minutes #3 – Das Projekt-Polygon – Video-Interview mit Torsten Koerting

Mit 5 Thesen zu Vernetzung im Projektmanagement geht Stefan Hagen auf unsere Diskussion über die Entwicklung der PM-Blogs und eine etwaige PM-Müdigkeit ein.

Wie schon im Beitrag PM-Müdigkeit festgestellt, glaube ich, dass sich die Verwendung des PM-Begriffs schleichend verändert hat und mit ihr natürlich auch die PM-Community. Projekte sind heute oftmals nur mehr Planungsentitäten im Budgetierungsprozess, während sie ursprünglich aus der Problemlösung bzw. der Organisation des Problemlösungsprozesses kamen. Parallel findet sich im agilen Lager eine Gegenbewegung zu dieser Bürokratisierung des PM. Wobei dies nicht auf alles unter dem Mantel des Agilen zutrifft. Teilweise dient das Buzzword „agil“ auch nur als Alibi, um eine Abkehr von Methoden zu rechtfertigen.

In den letzten Tagen hat sich einiges Interessante zum Thema Projektmanagement in meinem Feedreader angesammelt:

• Andreas Heilwagen setzt sich mit einem Beitrag von Glen B. Alleman zum Thema Fehlerquellen bei Schätzungen auseinander.
• Cornelius Fichtner hat einige neue Produkte aus dem PM-Umfeld zusammengestellt und kurz besprochen: Angefangen von einem MS Project Viewer bis hin zu Templates.
• Noch einmal Glen B. Alleman, der die Jazz-Metapher für agiles Projektmanagement aufgreift.
• Auf Scrum4You versucht Joachim Legat SCRUM auf die Medienbranche zu übertragen.
• Stefan Hagen hat einige Basics zu Thema Projektstrukturplan zusammengestellt.