{"id":994,"date":"2009-11-06T22:17:37","date_gmt":"2009-11-06T20:17:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/?p=994"},"modified":"2009-11-06T22:17:37","modified_gmt":"2009-11-06T20:17:37","slug":"281-status-reports-und-die-realitat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/281-status-reports-und-die-realitat\/","title":{"rendered":"#281 Status Reports und die Realit\u00e4t"},"content":{"rendered":"

In einem Gastbeitrag auf PMStudent <\/a>setzt sichSusan de Sousa damit auseinander ob Statusberichte tats\u00e4chlich den Projetkfortschritt wiedergeben und hat nat\u00fcrlich auch gleich ein entsprechendes Negativbeispiel an der Hand.<\/p>\n

Das Grunddilemma liegt wohl darin, dass die Berichterstattung gleichzeitig f\u00fcr die unterschiedlichsten Berichtszwecke eingesetzt wird. Ja, klar soll ein Statusbericht Transparenz in das Projekt bringen. Ja, aber er dient auch der Rechtfertigung (manchmal auch der Schuldzuweisung). Mitunter der Au\u00dfendarstellung. Von hidden agendas einzelner Beteiligter noch ganz abgesehen…<\/p>\n

Manchmal dient er auch dazu das Gesicht zu wahren und einen Neuanfang zu erm\u00f6glichen. Hierzu ein echtes Beispiel:
\nIn einem Projekt durfte ich ein Review aller Teilprojekte durchf\u00fchren und betreuen. Alle Beteiligten gingen sehr f\u00f6rmlich und h\u00f6flich miteinander um, schlie\u00dflich diente das Review der Einphasung eines neuen Projektleiters. Es wurde gelogen, dass sich die Bretter nur so bogen: alles bestens – ein paar Schwierigkeiten hier und da, aber im eigenen Teilprojekt kein wirkliches Problem. Ich unterstelle allen Beteiligten gen\u00fcgend Intelligenz, dieses L\u00fcgenspiel durchschaut zu haben, aber dennoch hat niemand widersprochen, denn\u00a0das Review erlaubte einen „sauberen“ Schlu\u00dfstrich unter die Vergangenheit, der in einem entsprechenden L\u00fcgenreport verewigt wurde und es gelang in der Tat ein gesunder Neuanfang.<\/p>\n

Bitte nicht missverstehen, das war jetzt keine Aufforderung zur L\u00fcge, sondern eher zum richtigen Umgang mit Berichten. F\u00fcnfe gerade sein lassen, kann mitunter sinnvoll sein, aber im genannten Beispiel ist dies auch nicht aus Ahnunglosigkeit geschehen, sondern aus politischem Geschick, das letztendlich zur Teambildung beitrug.<\/p>\n

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