{"id":830,"date":"2009-09-01T11:27:03","date_gmt":"2009-09-01T09:27:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/?p=830"},"modified":"2009-09-01T11:27:03","modified_gmt":"2009-09-01T09:27:03","slug":"239-mediatoren-in-it-projekten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/239-mediatoren-in-it-projekten\/","title":{"rendered":"#239 Mediatoren in IT-Projekten"},"content":{"rendered":"

Das CIO-Magazin berichtet \u00fcber Mediatoren in IT-Projekten<\/a>. Angef\u00fchrt werden insbeondere Konflikte zwischen IT und Fachabteilung (Hatten wir das nicht erst?<\/a>), in denen Mediation<\/a> sinnvoll eingesetzt werden kann\u00a0Eigentlich w\u00e4re das doch der Job eines IT-Management, des Anforderungsmanagement<\/a> oder des Claim Management<\/a>,… Auch als PM war ich schon oft entsprechend gefordert. Also wieder die Geschichte vom alten Wein in neuen Schl\u00e4uchen? Oder nur Marketing f\u00fcr eine weitere Ausbildung\/Zertifizierung? Auch dieser Gesch\u00e4ftszweig will leben und braucht neue M\u00e4rkte.<\/p>\n

Ein Fehler in der Mediationsmetpaher in diesem Zusammenhang ist, dass IT und Business als eigenst\u00e4ndig gesehen werden. Das mag in der Unternehmensrealit\u00e4t vielleicht auch der Fall sein, aber hier liegt der Hund begraben: IT ist kein Selbstzweck! Die IT gewinnt ihre Existenzberechtigung erst aus dem Business. Kundenorientierung und Prozessorientierung w\u00e4ren die geeigneten Direktiven. Sind die beiden gegeben und gibt es ein funktionierendes Anforderungsmanagement, so wird der der im Artikel beschriebene Mediationsbedarf sich wieder weitgehend aufl\u00f6sen.<\/p>\n

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