Projektmanamgement-B\u00fccher gibt es wie Sand am Meer. Da muss es schon etwas Besonderes sein, dass eine Neuerscheinung hervorsticht und diese tut es.<\/p>\n
Bea\/Scheurer\/Hesselmann schlie\u00dfen eine L\u00fccke zur Betriebswirtschaft und zur Managementlehre und reihen sich trotzdem flie\u00dfend in den Kanon der PM-Literatur ein. Nach einer Einf\u00fchrung (Teil1), folgt eine klassische Einf\u00fchrung in das Projektmanagement (Teil2) mit allem was dazu geh\u00f6rt. Mit dem Anspruch der Managementlehre wird das\u00a0PM-Kontinuum aber weiter gespannt, so besch\u00e4ftigt sich Teil3 mit dem Thema Management durch Projekte (also\u00a0u.a. mit Multiprojektmanagement und Portfoliomanagement). Es werden aber auch ausf\u00fchrlich Unternehmensentwicklung durch Projekte und Wertsteigerung durch Projekte behandelt – und das betriebswirtschaftlich fundiert! Im abschlie\u00dfenden\u00a0Teil4 wird die Vision des\u00a0projektorientierten Unternehmens skizziert. Hier finden sich u.a. die kulturelle Dimension, Wissensmanagement, Kompetenzmanagement\u00a0und Lernendes Unternehmen wieder.<\/p>\n
Zu den St\u00e4rken des Buches z\u00e4hlt eindeutig die betriebswirtschaftliche Verankerung und die Integration in die betriebswirtschaftliche Literatur. Allein die Literaturhinweise bei Investitions- und Kostenrechnung oder bei der Einordnung in die Managementlehre sind eine echte Bereicherung. Abgesehen davon liest sich das Buch leicht verst\u00e4ndlich und wird trotzdem dem komplexen Thema gerecht. Eine Schw\u00e4che des Buches liegt in dem Spagat der ganzen Reihe zwischen umfassender Abhandlung und Lehrbuch. Als universit\u00e4res Lehrbuch f\u00fcr \u00d6konomen verzichtet es mitunter auch auf die eine oder andere Literaturstelle, bzw. l\u00e4sst etwas knapp davon kommen, was man schon erwartet h\u00e4tte. So wird z.B. das PMBOK<\/a> kurz im Abschnitt \u00fcber Projektmanagement-Standards erw\u00e4hnt, findet sich aber nicht einmal in der Literaturliste. \u00dcberhaupt h\u00e4tte ich die eine oder andere PM-Literatur mehr erwartet, insbesonders internationale Autoren, wie Harold Kerzner oder Tom\u00a0DeMarco<\/a>. Die Auswahl erscheint hier etwas willk\u00fcrlich. Auch agiles Projektmanagement findet keine Erw\u00e4hnung. Alles in allem k\u00f6nnen diese Einschr\u00e4nkungen aber nicht den Mehrwert dieses Buches schm\u00e4lern. Es ist eine echte Bereicherung f\u00fcr die PM-Literatur und vielleicht ein Anfangspunkt f\u00fcr eine umfassende betriebswirtschaftliche Behandlung des Projektmanagement. Absolut empfehlenswert!<\/p>\n Franz Xaver Bea, Steffen Scheurer, Sabine Hesselmann Link zu Amazon<\/a><\/p>\n Eine weitere Rezension zu diesem Buch findet sich \u00fcbrigens in Projektmanagement aktuell<\/a> 1\/2009.<\/p>\n
\nProjektmanagement: Grundwissen der \u00d6konomik
\nUTB, Stuttgart; Auflage: 1. Aufl. 2008
\nISBN-10: 3825223884
\nISBN-13: 978-3825223885<\/p>\n