{"id":731,"date":"2009-08-04T13:34:17","date_gmt":"2009-08-04T11:34:17","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/?p=731"},"modified":"2009-08-04T13:34:17","modified_gmt":"2009-08-04T11:34:17","slug":"219-visualpm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/219-visualpm\/","title":{"rendered":"#219 VisualPM"},"content":{"rendered":"

Visualisierungen k\u00f6nnen im Projektalltag weiterhelfen. Das gute alte GANTT-Chart<\/a> ist nur ein Beispiel, Visualisierungstechniken k\u00f6nnen f\u00fcr Analyse, Planung, Dokumentation und Kommunikation zum Einsatz kommen.
\nEin paar gelungene Beispiele f\u00fcr Visualisierungen von SCRUM<\/a> zeigt uns Xavier Quesada Allue im Visual Management Blog<\/a>.<\/p>\n

\n

\n
\"null\"<\/dt>\n
Quelle: Visual Management Blog<\/dd>\n<\/dl>\n

Die grafische Darstellungen entstammen aus der SCRUM-Methodik. Das Aufstellen einer solchen Pinwand mitten im Team hat aber vor allem auch gruppendynamische und teambildende Auswirkungen. Solche Darstellungen d\u00fcrfen nicht zum Selbstzweck werden, der eine oder andere Projektcountdown zum Produktivstart wird schnell als reine Marketingma\u00dfnahme entlarvt und verliert seine Wirkung (oder kehrt diese sogar noch um, wenn sich die Mitarbeiter nicht ernst genommen vorkommen). Die Gefahr besteht im Beispiel nicht, denn mit allem, was auf der Tafel zu sehen ist, wird in SCRUM auch gearbeitet.<\/p>\n

<\/div>