{"id":647,"date":"2009-07-07T13:02:31","date_gmt":"2009-07-07T11:02:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/?p=647"},"modified":"2009-07-07T13:02:31","modified_gmt":"2009-07-07T11:02:31","slug":"201-scheitern-von-projekten-chaos-report-und-mehr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/201-scheitern-von-projekten-chaos-report-und-mehr\/","title":{"rendered":"#201 Scheitern von Projekten: CHAOS-Report und mehr…"},"content":{"rendered":"

Das Scheitern von Projekten hatten wir hier<\/a> schon wiederholt als Thema. Jahr f\u00fcr Jahr analysiert die Standish Group mit dem CHAOS-Report<\/a> m\u00f6gliche Ursachen. Wie Richard Joerges<\/a>\u00a0 und Eberhard Huber<\/a> zurecht anmerken, unterscheiden sich die Ergebnisse (unabh\u00e4ngig von der Wirtschaftskrise) kaum von den Vorjahren. In einem anderen Beitrag weist Eberhard Huber auch darauf hin, dass es gar nicht so einfach ist, zu beurteilen, ob ein Projekt erfolgreich war<\/a> oder nicht.<\/p>\n

Passend dazu auch eine aktuelle Umfrage von Stefan Hagen, warum Projekte scheitern<\/a>. Ursache Nummer 1 ist demnach vor allem mangelnde Kommunikation. Diese Aussage kann ich nur unterstreichen. Der zweite wesentliche Grund fehlt allerdings in der Aufz\u00e4hlung, bzw. versteckt sich hinter einer Reihe anderer Gr\u00fcnde: mangelhafte Projektauftr\u00e4ge\/Auftragskl\u00e4rung. Weitere Kommentare zu Stefan Hagens Umfrage finden sich bei Andreas Heilwagen<\/a> oder wieder bei Richard Joerges<\/a>.<\/p>\n

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