{"id":5833,"date":"2026-02-08T19:36:11","date_gmt":"2026-02-08T17:36:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/?p=5833"},"modified":"2026-02-08T20:17:47","modified_gmt":"2026-02-08T18:17:47","slug":"workshop-follow-up","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/workshop-follow-up\/","title":{"rendered":"Workshop Follow-up"},"content":{"rendered":"\n

Dr\u00fcben auf LinkedIn bin ich \u00fcber Oliver Gabor<\/a> und sein Workshop Follow-Up Framework gestolpert. Es ist ganz offensichtlich wieviel m\u00f6gliche Ergebnisse wir verschenken, weil wir das, was wir m\u00fchsam z.B. in einem Workshop erarbeitet haben, nicht konsequent weiterverfolgen. Konsequenz und Nachhaltigkeit sind die Schl\u00fcsselworte.<\/p>\n\n\n\n

Der gute Oliver hat nun eine Anleitung dazu inkl. Werkzeuge in ein 7 Schritte Framework gepackt:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Team-Scan vor der Umsetzung<\/li>\n\n\n\n
  2. Umsetzungs-Navigatoren w\u00e4hlen<\/li>\n\n\n\n
  3. Zweiw\u00f6chiges Navigator Meeting planen<\/li>\n\n\n\n
  4. Arbeiten mit dem Navigator Canvas<\/li>\n\n\n\n
  5. Team Scan nutzen, wenn ihr feststeckt<\/li>\n\n\n\n
  6. Review nach drei Monaten mit zweitem Team Scan<\/li>\n\n\n\n
  7. \u00dcbergang in den Normalbetrieb<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Der Team-Scan ist ein Online-Fragebogen, der Team-St\u00e4rken und Schw\u00e4chen in den Dimensionen Selbstverpflichtung, Konfliktbereitschaft, Offenheit, Verantwortlichkeit und Zielorientierung analysiert.

    Umsetzungs-Navigatoren sind „K\u00fcmmerer“, die sich zu einem Thema committen und Verantwortung \u00fcbernehmen.

    Das Navigator-Meeting ist ein geplantes, regelm\u00e4\u00dfiges Event zur Nachverfolgung.

    Dabei kommt der Navigator Canvas als Artefakt zum Einsatz. Nachdem meine Vorliebe f\u00fcr Canvas-Modelle bekannt ist (ich sage nur Business Visualisierung), gibt es von mir hier nur einen Daumen hoch.
    Zentrale Fragen im Canvas zu jedem Thema sind:<\/p>\n\n\n\n