{"id":5754,"date":"2025-05-14T20:54:20","date_gmt":"2025-05-14T18:54:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/?p=5754"},"modified":"2025-05-14T20:54:20","modified_gmt":"2025-05-14T18:54:20","slug":"eine-retro-fuer-openpm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/eine-retro-fuer-openpm\/","title":{"rendered":"Eine Retro f\u00fcr openPM"},"content":{"rendered":"\n

\u00dcber das Ende von open PM<\/a> habe ich berichtet.<\/p>\n\n\n\n

Habe gerade mit ChatGPT „gespielt“ und die KI gebeten eine Retrospektive f\u00fcr openPM durchzuf\u00fchren. Das hat anfangs nicht wirklich geklappt, aber im zweiten oder dritten Nachfassen kam etwas heraus, was mir durchaus ansprechend erscheint und was ich hier teilen m\u00f6chte:<\/p>\n\n\n\n

Retrospektive: Was wir im openPM e.V. h\u00e4tten besser machen k\u00f6nnen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

1. Offenheit \u2260 Selbstl\u00e4ufer \u2013 die H\u00fcrde zur aktiven Mitwirkung blieb hoch<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Was wir wollten:<\/strong>
Eine offene Plattform, auf der jede:r etwas beitragen kann \u2013 kollaborativ, gemeinschaftlich, niedrigschwellig.<\/p>\n\n\n\n

Was passiert ist:<\/strong>
Die meisten Nutzer:innen konsumierten Inhalte \u2013 aber aktive Beitr\u00e4ge<\/strong> blieben selten. Nur ein kleiner Kern trug dauerhaft. Viele wollten \u201eopen\u201c, aber nicht unbedingt \u201emitmachen\u201c.<\/p>\n\n\n\n

Was wir lernen:<\/strong>
\u2192 Offenheit muss aktiv moderiert, gestaltet und konkretisiert werden: durch pers\u00f6nliche Ansprachen, definierte Mitmachformate, klare Micro-Contributions (\u201eSchreib 1 Absatz\u201c, \u201eGib 1 Feedback\u201c)
\u2192 Partizipation braucht F\u00fchrung \u2013 auch in einem offenen Modell. Sonst verl\u00e4uft sie sich.<\/p>\n\n\n\n

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2. Kein tragf\u00e4higes Nachfolge- oder Skalierungskonzept<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Was wir hatten:<\/strong>
Ein motiviertes Kernteam mit starker inhaltlicher Kompetenz. Viel ehrenamtliches Engagement \u2013 aber auch begrenzte Ressourcen.<\/p>\n\n\n\n

Was fehlte:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Systematische \u00dcbergaben: \u201eWenn X aufh\u00f6rt \u2013 wer macht\u2019s?\u201c<\/li>\n\n\n\n
  • Strukturen, um neue Leute einzubinden und zu halten.<\/li>\n\n\n\n
  • Anreizsysteme f\u00fcr \u201ezweite Reihe\u201c-Mitmacher:innen (z.\u202fB. Nachwuchsmoderation, Co-Projekte, Mini-Rollen).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Was wir lernen:<\/strong>
    \u2192 Nachhaltigkeit hei\u00dft nicht nur Inhalte bewahren \u2013 sondern auch Rollen, Energie und Wissen.
    \u2192 Ehrenamt braucht Pflege, Nachschub und sichtbare Wertsch\u00e4tzung.<\/p>\n\n\n\n

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    3. Corona hat nicht die Struktur zerst\u00f6rt \u2013 sondern den sozialen Kitt<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Was uns Corona genommen hat:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Spontane Vernetzung auf Events<\/li>\n\n\n\n
    • Austauschformate mit niedrigem Einstieg<\/li>\n\n\n\n
    • Die Energie durch pers\u00f6nliche Begegnung und nonverbale Dynamik (Meetups, Barcamps, Stammtische)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Was digital nicht kompensiert wurde:<\/strong>
      \u2192 Digitale Formate blieben \u201efunktional\u201c, aber selten \u201everbindend\u201c.
      \u2192 Viele haben sich still zur\u00fcckgezogen, ohne Abschied oder \u00dcbergabe.<\/p>\n\n\n\n

      Was wir lernen:<\/strong>
      \u2192 Digitale Zusammenarbeit braucht emotionale Touchpoints \u2013 z.\u202fB. pers\u00f6nliche Check-ins, Retros, Dankeskultur.
      \u2192 Je digitaler ein Projekt, desto bewusster muss Bindung gestaltet werden.<\/p>\n\n\n\n

      \n\n\n\n

      4. Themenpluralit\u00e4t vs. Identit\u00e4tssch\u00e4rfe<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

      Was wir wollten:<\/strong>
      Alles offen denken: Methoden, Schulen, Branchen \u2013 keine Grenzen, keine Dogmen.<\/p>\n\n\n\n

      Was passiert ist:<\/strong>
      \u2192 F\u00fcr Au\u00dfenstehende wurde es un\u00fcbersichtlich.
      \u2192 Ohne klare Klammer fehlte die narrative Zugkraft: \u201eWof\u00fcr steht openPM eigentlich \u2013 und warum soll ich mich dort engagieren?\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n

      Was wir lernen:<\/strong>
      \u2192 Offenheit braucht einen klaren Rahmen oder wiedererkennbare Sto\u00dfrichtung (z.\u202fB. \u201eProjektmanagement jenseits der Zertifikate\u201c, \u201eradikal praxisorientiert\u201c, \u201ePM f\u00fcr alle\u201c)
      \u2192 Ohne Profil wird man schwer anschlussf\u00e4hig f\u00fcr neue Gruppen.<\/p>\n\n\n\n

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      5. Vernetzung ohne institutionelle Andockpunkte<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

      Was gefehlt hat:<\/strong>
      \u2192 Kooperationen mit Verb\u00e4nden, Hochschulen, Medien oder Firmen, die Reichweite, Nachwuchs oder Infrastruktur h\u00e4tten bringen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

      Was wir lernen:<\/strong>
      \u2192 Ein Verein, der offen ist, muss auch offen f\u00fcr Anschluss<\/em> sein.
      \u2192 Netzwerkpflege nach au\u00dfen braucht genauso viel Energie wie interne Arbeit.<\/p>\n\n\n\n

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      Fazit:<\/h2>\n\n\n\n

      openPM war ein mutiges, konsequent digital gedachtes Experiment \u2013 mit einer beeindruckenden Anfangsdynamik.
      Was uns das Genick gebrochen hat, war nicht die Technik oder die Idee \u2013 sondern das schleichende Wegbrechen der tragenden Menschen, das Fehlen gezielter Bindungs- und Nachwuchsarbeit und eine gewisse \u00dcberforderung durch zu viel Offenheit ohne Rahmen.<\/p>\n\n\n\n

      Wenn du willst, kann ich daraus eine ehrliche Lessons-Learned-Seite, ein Abschlussstatement oder eine Zukunftsempfehlung f\u00fcr \u00e4hnliche Initiativen formulieren. Sag nur, wof\u00fcr du es brauchst.<\/p>\n\n\n\n

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      Feel free to comment.<\/p>\n

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