{"id":5315,"date":"2024-02-26T08:01:25","date_gmt":"2024-02-26T06:01:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/?p=5315"},"modified":"2024-12-30T09:51:51","modified_gmt":"2024-12-30T07:51:51","slug":"ki-und-projektmanagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/ki-und-projektmanagement\/","title":{"rendered":"KI und Projektmanagement"},"content":{"rendered":"\n
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Ehrlich gesagt langweilen mich die „KI und….“ Fragestellungen. Jedes Gebiet, jede Branche meint jetzt KI f\u00fcr sich thematisieren zu m\u00fcssen. Torsten Koerting<\/a> war einer der ersten im deutschsprachigen Raum (Amazon), der diese Frage f\u00fcr das Projektmanagement gestellt hat. Das Projektmagazin hat dazu ein Whitepaper<\/a> und eine Blogparade<\/a> am Start, auf dem PMCamp Stuttgart<\/a> 2023 hat uns Oliver Kretzschmar demonstriert, wie die KI Projektmanagement Pr\u00fcfungsaufgaben vorbildlich l\u00f6st. Von der GPM gibt es die „KI in der Projektwirtschaft<\/a>“ (ebenfalls Amazon).<\/p>\n\n\n\n

Alles sch\u00f6n und gut.<\/p>\n\n\n\n

Ich bin auch v\u00f6llig \u00fcberzeugt davon, dass wir in Projekten mit und an der KI arbeiten werden, aber an den gro\u00dfen Mehrwert f\u00fcr das Projektmanagement glaube ich nicht oder halte ihn zumindest f\u00fcr \u00fcberbewertet. Vielleicht liegt das an meinem Verst\u00e4ndnis von Projekten und Projektmanagement.<\/p>\n\n\n\n

Wenn die Einzigartigkeit ein elementares Beschreibungselement von Projekten ist, dann ist auch klar, dass probabilistische Antworten an ihre Grenzen<\/a> sto\u00dfen. In meiner pers\u00f6nlichen Sicht sind die wesentlichen Erfolgsfaktoren f\u00fcr Projekte vor allem Transparenz und Kommunikation. Zur Transparenz kann die KI sicherlich beitragen, nat\u00fcrlich auch f\u00fcr die Kommunikation, allerdings wird sie hier nicht weiche Aspekte ersetzen k\u00f6nnen. Haben wir nicht heute schon oft das Problem, dass eher technisch getriebene Kommunikation an ihre Grenzen st\u00f6\u00dft? Good old Watzlawick hat einmal das Wort gepr\u00e4gt „Man kann nicht, nicht kommunizieren.“ Wie geht die KI mit Nicht-Gesagtem um? Wie weit kann die KI unterscheiden zwischen dem was gesagt ist und dem was gemeint ist? Wie weit kann KI (unausgesprochene) Erwartungen antizipieren?<\/p>\n\n\n\n

Selbstverst\u00e4ndlich werde auch ich KI nutzen. In Projekten und im Projektmanagement. Nur im Projektmanagement sehe ich sie nicht unbedingt als den Game Changer.<\/p>\n\n\n\n

Einen Anwendungsfall im Projektmanagement habe ich \u00fcbrigens durchaus f\u00fcr mich entdeckt, aber der ist Gegenstand des n\u00e4chsten Beitrags.<\/p>\n\n\n\n

Anmerkung & Quellen:<\/em><\/strong>
Das Logo im Beitrag ist „geklaut“ in der englischen Wikipedia und wurde selbst von der KI (Dall-E) kreiert, mehr dazu auf der dazu geh\u00f6rigen Wiki-Commons-Seite von Wikipedia<\/a> (inkl. dem zugrundeliegenden Prompt).
Ein erster Beitrag zur KI auf schlossBlog findet sich hier: Jetzt auch noch KI…<\/a>
Und dann ging es um Belastbarkeit & Grenzen<\/a> und um Anwendungsf\u00e4lle<\/a>, bis hin zur kognitiven Dissonanz der KI<\/a>.
Zuletzt haben wir dann rechtliche Aspekte<\/a> beleuchtet.<\/p>\n

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