{"id":5257,"date":"2024-01-08T10:01:07","date_gmt":"2024-01-08T08:01:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/?p=5257"},"modified":"2024-12-30T09:55:08","modified_gmt":"2024-12-30T07:55:08","slug":"gelesen-agile-games-facilitation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/gelesen-agile-games-facilitation\/","title":{"rendered":"Gelesen: Agile Games Facilitation"},"content":{"rendered":"\n
\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

Und schon wieder Gamification! Nein, genau genommen nicht Gamification, sondern Serious Play, also der Einsatz von Spielen im Business Kontext. (Gamification hingegen ist der Einsatz von Spielelementen.)<\/p>\n\n\n\n

Anne Hoffmann, Julian Kea; Agile Games Facilitation\u2013 Mit Spielen in Meetings, Workshops und im Teamalltag Wirkung erzielen<\/a>; M\u00fcnchen, 2023 (Amazon)<\/em><\/p>\n\n\n\n

Das Buch war schon l\u00e4nger angek\u00fcndigt und hat wohl im Laufe der Entstehung noch den „Facilitation“-Zusatz bekommen. Es handelt sich NICHT<\/strong> um eine Sammlung agiler Spiele, sondern um eine Anleitung f\u00fcr Spielleiter\/Moderatoren. Es geht um Workshop-Design und wie man zielgerichtet Spiele einsetzt.<\/p>\n\n\n\n

Angesichts des langen Vorlaufs war ich zun\u00e4chst \u00fcberrascht, dass es „nur“ ein kleines B\u00fcchlein geworden ist – inhaltlich aber, hat es einiges zu bieten. <\/p>\n\n\n\n

Unterschieden werden vier Phasen (Auftrag, Auswahl, Aktion und Abschluss), die dann in 8 Schritten f\u00fcr ein wirksames Workshop-Design ausgearbeitet werden:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Bereitschaft anbahnen<\/li>\n\n\n\n
  2. Ziele formulieren<\/li>\n\n\n\n
  3. Fokuspunkte setzen<\/li>\n\n\n\n
  4. Inhalte-Methoden-Kombinationen festlegen<\/li>\n\n\n\n
  5. Einladungen formulieren<\/li>\n\n\n\n
  6. Debriefing planen<\/li>\n\n\n\n
  7. Transfer ausarbeiten<\/li>\n\n\n\n
  8. Wiksamkeit pr\u00fcfen<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Wirksamkeit ist das Schl\u00fcsselwort, denn es geht nicht um den beliebigen Einsatz von Spielen, um Unterhaltung, sondern um die zielgerichtete Anwendung.<\/p>\n\n\n\n

    Daf\u00fcr gibt es 4 Hebel: Kontext, Fokus, Teilnehmende und Facilitation.<\/p>\n\n\n\n

    Als Werkzeug fasst der Serious Games Canvas all diese Aspekte zusammen und dient der Workshop-Planung (da freut sich der Canvas-Freund<\/a>).<\/p>\n\n\n\n

    Gro\u00dfer Wert wird auch auf die Nachbesprechung – das Debriefing – gelegt und nachdem Julian neben Anne einer der Autoren ist, wundert es kaum, dass sich dort der Fragenkatlog des Debriefing Cubes findet (jetzt habe ich den Katalog endlich auch in Deutsch…). Eine englische Version des Cubes gibt es bei Julian \u00fcbrigens auch als PDF-Download<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

    Zum Abschluss geht es dann noch um den souver\u00e4nen Umgang mit Ungeplantem.<\/p>\n\n\n\n

    Alles in allem mehr als eine Empfehlung f\u00fcr alle, die \u00fcber den Einsatz von Spielen Nachdenken und dar\u00fcber hinaus, denn vieles l\u00e4sst sich generell f\u00fcr Workshop-Design und -Durchf\u00fchrung nutzen.<\/p>\n\n\n\n

    Wie? Und keine Kritik? -\u2002Nur minimal beim Wording. Wie ich aus eigener Erfahrung wei\u00df, sind Begriffe wie Facilitation und Gamification im deutschen Sprachraum noch schwer und noch schwerer als seri\u00f6s vermittelbar. Da muss dann halt das Agile noch als Buzzword herhalten – zu Unrecht, denn der Inhalt l\u00e4sst sich weit \u00fcber Agile Games hinaus anwenden (also doch keine Kritik). Ist das Wort Facilitation (das ich selber auch verwende) schon nicht sonderlich gebr\u00e4uchlich im Deutschen, so schmerzt das Verb „faziltieren“ schon ein bisschen. Im Gegensatz zum im Englischen durchaus \u00fcblichen „to facilitate“ ist das eher eine Wort-Neusch\u00f6pfung – und ein Zungenbrecher. Wundert mich, dass Anne and Julian damit beim Lektorat durchgekommen sind. Ein anderes Verst\u00e4ndnis habe ich auch beim Moderationsbegriff. W\u00e4hrend die beiden Facilitation von Moderation abgrenzen, ist f\u00fcr mich Moderation der \u00dcberbegriff und Facilitation dann eine besondere Auspr\u00e4gung, wobei wir uns bei dieser Auspr\u00e4gung wieder einig sind.<\/p>\n\n\n\n

    Also nichts was der klaren Empfehlung einen Abbruch machen w\u00fcrde.<\/p>\n

    <\/div>