Gerade f\u00fchre ich einige Diskussionen, weil wir bei openPM und den PMCamps scheinbar an gewisse Grenzen sto\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n
Der Spirit dahinter ist unbestritten, trotzdem funktionieren die Angebote aktuell nicht.<\/p>\n\n\n\n
Kommerzielle Angebote im gleichen Terrain scheinen noch Nachfrage zu finden, egal ob die PMWelt des Projektmagazins oder die PMDays der Kayenta. Was nichts kostest, z\u00e4hlt nichts, scheint ein echtes Argument zu sein. Aber das ist nicht alles.<\/p>\n\n\n\n
Klar zwei Entwicklungen haben die Bewegung massiv runter gezogen: <\/p>\n\n\n\n
(1) Die alten K\u00e4mpen waren jetzt ~10 Jahre am Start und haben wohlverdient zumindest ein Pause verdient. Die ersten Mitstreiter sind im Ruhestand. Fair enough.<\/p>\n\n\n\n
(2) Corona hat zugeschlagen. Im ung\u00fcnstigsten Zeitpunkt. Ja, wir h\u00e4tten uns vermutlich wieder neu erfinden m\u00fcssen, aber das ist durch die Corona-Zwangspause ausgeblieben. Zum Einen ging bei Corona die Kontinuit\u00e4t verloren, zum Anderen ist die Aufmerksamkeit und das „Recruitiung“ von Orga-„Nachwuchs“ ausgeblieben. Und das Projekt-Business hat sich in diesen Zeiten ver\u00e4ndert.<\/p>\n\n\n\n
Projekte sind wichtiger denn je. Wir sind mit mehr Projekten und mehr Projektteams denn je konfrontiert. Aber das spiegelt sich nicht bei openPM & Co wieder. Projektmanagement interessiert immer weniger. Aber eigentlich m\u00fcssten immer mehr Menschen Fragen zu Projekten haben.<\/p>\n\n\n\n
Also Bedarf ist da. Auch wenn kaum jemand dr\u00fcber sprechen will. (Warum zum Teufel spricht „man“ nicht dar\u00fcber?)<\/p>\n\n\n\n
Der Austausch wird immer weniger.<\/p>\n\n\n\n
Die sozialen Medien erleben ihre eigene Degeneration. Die Xing-Gruppen sind tot. LinkedIn profitiert – nur nicht unbedingt inhaltlich. Die Oberfl\u00e4chlichkeit in den einschl\u00e4gigen Gruppen ist leider unver\u00e4ndert.<\/p>\n\n\n\n
Heute habe ich einen Kollegen dazu befragt und der hat ein neues Schlagwort in die Diskussion geschmissen: \u00dcBERFORDERUNG.<\/p>\n\n\n\n
Ist die aktuelle Entwicklung weniger ein Zeichen von von nachlassendem Bedarf sondern eher von \u00dcberforderung?<\/p>\n\n\n\n
Klar: Diskussionen haben sich verlagert. Vieles von einem Agile Mindset ist mittlerweile Common Sense,. Und trotzdem: durch die Zunahme der Projekte, m\u00fcsste auch der Bedarf an Austausch zugenommen haben – egal in welchem Medium, in welchem Format.<\/p>\n\n\n\n
Aber die spannende Frage: Ist die r\u00fcckl\u00e4ufige Nachfrage ein Symptom der \u00dcberforderung?<\/p>\n\n\n\n
Und die n\u00e4chsten Fragen:<\/p>\n\n\n\n
\u00dcberforderung k\u00f6nnte ein spannendes Thema sein.<\/p>\n\n\n\n
Mir stellen sich aktuell viele Fragen:<\/p>\n\n\n\n
Und an dieser Stelle endet mein Latein und ihr seid gefordert!<\/p>\n\n\n\n
Wie seht ihr den Bedarf, welche M\u00f6glichkeiten habe wir, gibt es noch eine Zukunft f\u00fcr openPM und die PMCamps oder sollten wir die lieber einstampfen, bevor es peinlich wird?<\/p>\n\n\n\n
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