Als erste Variante des PMO\u00a0wird hier ein \u00a0„Backoffice“\u00a0beschrieben.\u00a0In den weiteren Beitr\u00e4gen folgen „Portfoliomanagement“,\u00a0„Verl\u00e4ngerter Arm“, und „Programmmanagement“.<\/p>\n
Auftrag:<\/strong><\/p>\n Das „Backoffice“ ist eine klassische Support-Funktion. Die Aufgaben reichen vom Sekretariat (Folienerstellung\u00a0& B\u00fcrobedarf), \u00fcber die Verwaltung, evtl. auch Beschaffung der Projektinfrastruktur bis hin zu einfachen PM-Aufgaben (z.B. der Verwaltung eine Projektkalenders, Zeiterfassung, einfache Auswertungen).<\/p>\n Zielgruppe:<\/strong><\/p>\n Zielgruppe des „Backoffice“ ist prim\u00e4r die Projektleitung. Je nach Kapazit\u00e4t und Ausstattung k\u00f6nnen sich auch mehrere Projekte ein „Backoffice“ teilen und die Unterst\u00fctzungsleistungen k\u00f6nnen auch auf Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter ausgedehnt werden.<\/p>\n Organisation:<\/strong><\/p>\n Das „Backoffice“ ist eine Stabsstelle der Projektkleitung, kann aber evtl. auch in der Linienorganisation verankert sein und von dort mehrere Projekte unterst\u00fctzen.<\/p>\n Ausrichtung:<\/strong><\/p>\n E – Entwickeln\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(0) Eine Beschreibung der Dimensionen findet sich in Teil 2 dieser Artikelserie.<\/p>\n
\nR – Regulieren\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(0)
\nF – F\u00fchren\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0*\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1)
\nA – Administrieren\u00a0 *****\u00a0 (5)<\/p>\n