Kommunikation ist der Erfolgsfaktor f\u00fcr unser Wirken und Arbeiten – nicht nur in Projekten, aber da ganz besonders. <\/p>\n\n\n\n
Kommunikation ist wie die Luft zum Atmen in Projekten.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Die Kommunikation ist in der Regel weder Zweck noch Ziel, aber ohne sie werden wir beides nicht erreichen.<\/p>\n\n\n\n Es gibt keine richtige oder falsche Kommunikation sondern nur angemessene oder unangemessene Kommunikation, bezogen auf uns selbst, den Gegen\u00fcber, das Thema und die Situation.<\/p>\n\n\n\n Und obwohl wir es besser wissen sollten, vernachl\u00e4ssigen wir sie dann doch oder kommunizieren fahrl\u00e4ssig, unvorbereitet, willk\u00fcrlich. Der Umgang mit Stakeholdern ist so ein Beispiel. Jeder betont die Bedeutung, aber die Umsetzung ist schlichtweg mangelhaft (siehe auch Falsche Selbstverst\u00e4ndlichkeiten<\/a>).<\/p>\n\n\n\n Es ist einer der gro\u00dfen Verdienste von Scrum bestimmte Formen der Kommunikation in Artefakte und Events zu packen und zu ritualisieren. Daf\u00fcr braucht es eigentlich noch gar nicht mal Scrum selbst. So eine Ausgestaltung der Projektkommunikation hilft jeder Form von Projekten. Man muss es nur tun.<\/p>\n\n\n\n Genauso wie man nur atmen muss um zu leben.<\/p>\n\n\n\n Ohne Kommunikation sind unsere Projekte tot, genau so wie wir tot sind ohne zu atmen.<\/p>\n