{"id":4934,"date":"2022-11-18T19:44:27","date_gmt":"2022-11-18T17:44:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/?p=4934"},"modified":"2024-12-30T10:22:25","modified_gmt":"2024-12-30T08:22:25","slug":"best-of-gelesen-innovationstheater","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/best-of-gelesen-innovationstheater\/","title":{"rendered":"Best of… Gelesen: Innovationstheater"},"content":{"rendered":"

\"\"Als bibliophiler Mensch habe ich mit gro\u00dfem Vergn\u00fcgen Jean-Philippe Hagmanns „H\u00f6rt auf, Innovationstheater zu spielen!<\/a>“ (Amazon Link) gelesen.<\/p>\n

Ich muss gestehen, schon der erste optische Eindruck hat mich zum Kauf verf\u00fchrt und ich habe es nicht bereut, denn der Autor setzt sich kritisch und intelligent mit den Thema Innovation auseinander, liefert klare Vorstellungen und Konzepte, genauso wie anregende Beispiele.<\/p>\n

Eine wirklich wertvolle Lekt\u00fcre.<\/p>\n

Aber genug der Lobhudelei, denn an zwei Stellen m\u00f6chte ich dem Autor ganz massiv widersprechen:<\/p>\n

(1) Innovationsabteilungen zur Avantgarde zu erkl\u00e4ren ist Selbstverliebtheit und erschreckend \u00fcberheblich. Innovation braucht kindliche Neugierde, aber kein \u00fcberzogenes Selbstwertgef\u00fchl und Arroganz.<\/p>\n

(2) So richtig die Unterscheidung von inkrementeller und radikaler Innovation auch sein mag, die dreidimensionale Darstellung im Buch weckt meinen Widerspruch.\u00a0Der Autor beschreibt das Innovationsspektrum in einem Schema (*eigene Grafik in Anlehnung an J-P.H.):
\n\"\"<\/p>\n

Zu einer idealen L\u00f6sung wird man durch inkrementelle Verbesserungen nicht gelangen, so der Autor.\u00a0 Weil Mauern uns im blauen Bereich zur\u00fcckhalten werden.<\/p>\n

Ich glaube dieses Bild ist falsch!<\/p>\n

Nicht dass ich die Grenzen inkrementellen Vorgehens anzweifeln m\u00f6chte, sondern wirklich radikale Innovationen, das was man als disruptive Entwicklungen bezeichnen w\u00fcrde, findet man im Bild nicht rechts oben. Disruptive Innovationen er\u00f6ffnen einen neuen Raum – ein Paralleluniversum! Sie sprengen unsere Vorstellungskraft und finden nicht in diesem Bild statt!<\/p>\n

Aber um die Kritik wieder gerade zu r\u00fccken: Das Buch bitte trotzdem lesen. Es macht nicht nur Spa\u00df, sondern ist auch intelligent! Und wie gesagt der Bibliophile in mir mag handwerklich dieses Buch (einen lieben Gru\u00df an Ralf, meinen eigenen Verleger!)<\/p>\n

Es beschreibt Innovation in einem Spannungsfeld von Freiraum und Tagesgesch\u00e4ft, betrachtet die erforderlichen Rollen und Aufgaben, das notwendige Prozessverst\u00e4ndnis, aber vor allem die Voraussetzungen in Kultur und Mindset.<\/p>\n

Neben vielen Beispielen und Anekdoten werden 12 Leits\u00e4tze der Innovation mitgegeben:<\/p>\n

    \n
  1. Regeln brechen<\/li>\n
  2. Perspektiven wechseln<\/li>\n
  3. Problem lieben<\/li>\n
  4. Risiken eingehen<\/li>\n
  5. Viele Ideen produzieren<\/li>\n
  6. St\u00f6rfaktoren begr\u00fc\u00dfen<\/li>\n
  7. Mit den H\u00e4nden denken<\/li>\n
  8. Geschichten erz\u00e4hlen<\/li>\n
  9. Lieblinge begraben<\/li>\n
  10. Fachgrenzen \u00fcberschreiten<\/li>\n
  11. Vorschussvertrauen schenken<\/li>\n
  12. Anf\u00e4ngerin bleiben.<\/li>\n<\/ol>\n

    Rollen und Prozess werden stringent entwickelt und beschrieben.<\/p>\n

    Also: eine ganz klare Empfehlung und der Widerspruch als Herausforderung!<\/p>\n

    Jean-Philippe Hagmann, H\u00f6rt auf, Innovationstheater zu spielen! : wie etablierte Unternehmen wirklich radikal innovativ werden, M\u00fcnchen 2018<\/em><\/p>\n

    <\/div>