{"id":4897,"date":"2022-06-04T19:05:13","date_gmt":"2022-06-04T17:05:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/?p=4897"},"modified":"2024-12-30T10:24:50","modified_gmt":"2024-12-30T08:24:50","slug":"fokus-auf-4-c","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/fokus-auf-4-c\/","title":{"rendered":"Fokus auf 4-C"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vor einer Weile habe ich hier \u00fcber einen <a href=\"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/3-c-in-project-management\/\" data-type=\"post\" data-id=\"4811\">3-C-Projekmanagement-Approach<\/a> geschrieben. Mittlerweile w\u00fcrde ich gerne das 3-C zu einem 4-C erweitern.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Idee dahinter war, unabh\u00e4ngig von der jeweiligen Projektmanagementsystematik oder -schule den Fokus auf Kerngebiete f\u00fcr den Projekterfolg zu legen, um die Wahrscheinlichkeit f\u00fcr den Projekterfolg signifikant zu erh\u00f6hen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es gibt Bereiche mit au\u00dfergew\u00f6hnlichen Einfluss auf den Projekterfolg, aber auch wenn man sich auf diese konzentriert, kann man das Ergebnis immer noch grandios &#8222;versemmeln&#8220;. Es handelt sich nicht um simple Erfolgsfaktoren, die bei Einhaltung, die Erfolgswahrscheinlichkeit multiplizieren, sondern um besonders sensitive Bereiche, deren Vernachl\u00e4ssigung ebenso fatal sein kann, wie deren Ausgestaltung zum Erfolg beitragen kann. Aber es gilt nicht nur ihnen hinreichend Beachtung zu schenken, wir m\u00fcssen dabei das Richtige tun. Ein Beispiel: Es gilt nicht nur zu kommunizieren, sondern &#8222;richtig&#8220; zu kommunizieren. Also die richtigen Inhalte, zur richtigen Zeit, an den richtigen Adressatenkreis in der richtigen Form&#8230;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aber, von welchen Bereichen (welchen Cs) sprechen wir? (Nun, damit es &#8222;sch\u00f6ne&#8220; Cs werden, bedienen wir uns des Englischem.)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Fokus-Areas erfolgreicher Projektarbeit sind demnach:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Common Sense &#8211; Gesunder Menschenverstand<\/li>\n\n\n\n<li>Context<\/li>\n\n\n\n<li>Communication<\/li>\n\n\n\n<li>Collaboration &#8211; Zusammenarbeit<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh3.googleusercontent.com\/9MnWQtaMoCkgChJSe3ekbNwBCs_rLPFsmkJafAFqnL6IVfFmr_En-kD0FtBvwT-7sO1NECyecAsELSaEODjaQjLuVRzao39bCqdsgfptCZt439IjHu-Q1XqXs6-g40NSvYrwhKk8auNBY5tt4DiLUNlKMxzlgqcvktsDD7vMgazih76mh80Rk3t8h2N30DNnyBcNNwKC6Y5M2bmqRAfNR06Xi-OLlnXnMRMiWK8QdbdGR6R4BflDEjSvLN_YFVp5wsETVrRi4yevS-1Wi0BX1cI6eFtfvcIUO7UqEkePa2ih87uPeSPnbUD95x_9mpgEPTmfnAgaE667r6Eb6w0eDQE_DuX_iLH0Kmg2w-BCy3c-yyIxRgeV4O2go2fYd1oWcdpEm3JFVwAj2FfKXPoGuDgp8tBVwtgulSLD3vaJWzjpk_XXR2PpgqVqzVA_kaXyC30m4l6sGSw2F3ZDg1rzrTBpwuWFcWF1Bc5VMw6QH5tcnqVAAaKIOm3YYPCGSPf3SElF8TR9GJdEfgbOgkaR6xqTpSjXQANRxEWX5NruJ8qczTS-kKVtWFtpGiLP7LFGmmgiXyfX0IsyqcfT-GPxbGl0JjsBKUPZlGkQMV34RDrKIWG291QNu-W3hmZZkAzvYP14_Nd8BwD1tPJgrdbBp22-v-KcHwSSMbv_uzQf3-HUy7OYdxR_vPYxlig9QZexQxamdMu33GdPOYbjyv_hw1HE6RxPxoNZgrjGjeHX6eD2ZLaYw6hI83rCDLrPPQ=w1280-h720-no?authuser=0\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aber kommen wir zu den einzelnen Bereichen im Detail:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Common Sense<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Machen wir uns nichts vor: Projektmanagement ist keine Rocket Science, sondern vor allem die systematische Anwendung von gesundem Menschenverstand. Dabei die Betonung auf &#8222;systematisch&#8220; bitte nicht vergessen. Es geht schlie\u00dflich nicht darum zwischendurch mal sein Hirn einzuschalten, sondern der Anspruche (zumindest eines professionellen Projektmanagers) sollte sein, dies laufen zu tun. Das l\u00e4sst immer noch Platz f\u00fcr Intuition und Improvisation, zumindest wenn man <a href=\"https:\/\/www.amazon.de\/Schnelles-Denken-langsames-Daniel-Kahneman-ebook\/dp\/B008FRNURA\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Kahnemanns Interpretation von schnellem und langsamen Denken<\/a> (Amazon Link) folgt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Context<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Projekte sind immer kontext- und situationsspezifsch. Dem hat erst j\u00fcngst das PMI bei der Neuauflage des <a href=\"https:\/\/www.amazon.de\/Project-Management-Knowledge-Standard-Projektmanagement\/dp\/1628256958\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">PMBOK<\/a> Rechnung getragen (Amazon Affiliate Link). W\u00e4hrend fr\u00fcher die Inhalte prozessorientiert dargestellt wurden, wird nun gepredigt die (gleichen) Inhalte <a href=\"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/pmbok-7-ausgabe\/\" data-type=\"post\" data-id=\"4858\">kontextspezifisch anzupassen<\/a>. Das sch\u00f6ne an der Kontextorientierung ist, dass dabei spielend dogmatische Grenzen \u00fcberwunden werden. Traditionell, agil oder hybrid spielt nicht wirklich eine Rolle &#8211; es muss halt zum Kontext passen!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Communication<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Um Transparenz \u00fcber Problem und L\u00f6sung, aber auch in der Zusammenarbeit herzustellen braucht es Kommunikation. Die Facetten der Kommunikation sind vielschichtig, denn wir reden nicht vom Austausch von Bits und Byte, sondern von Informationen aus Menschenhand. Eine kleine Referenz auf den guten alten Schulz-von-Thun und seine <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Vier-Seiten-Modell\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">4-Seiten-einer-Nachricht<\/a> und ein weiterer auf das Thema <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Empathie\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Empathie<\/a> sollen hier reichen. Kommunikation l\u00e4sst sich nicht rein auf die Sachebene beschr\u00e4nken, sondern findet <strong><em>immer <\/em><\/strong>in verschiedenen Dimensionen statt. Jede Nachricht, offenbart auch etwas \u00fcber den Sender, enth\u00e4lt seinen Appell an den Empf\u00e4nger und sagt zugleich etwas \u00fcber deren Beziehung aus. (An dieser Stelle immer eine Empfehlung: <a href=\"https:\/\/www.amazon.de\/Miteinander-reden-Pers%C3%B6nlichkeitsentwicklung-situationsgerechte-Kommunikation\/dp\/3499628759\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Good old Schulz-von-Thun<\/a> im Original (Amazon)). Und Kommunikation betrifft nicht nur das Team, sondern auch alle Stakeholder!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Collaboration<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Projekte sind normalerweise kein Einzelk\u00e4mpfertum, sondern Teamarbeit.  Insofern muss die Zusammenarbeit im Team eines unserer Fokus Areas sein. Im 3-C-Modell war das nur implizit enthalten, denn Zusammenarbeit kann ohne Kommunikation nicht funktionieren. Es besteht einfach an allen Ecken und Enden Abstimmungsbedarf. Aber es gilt nicht nur \u00fcber Dinge zu sprechen, sondern ein gemeinsames Modell f\u00fcr eine Zusammenarbeit zu finden &#8211; egal ob traditionell oder agil &#8211; vollkommen wertfrei, das gew\u00e4hlte Modell muss nur von allen Beteiligten mitgetragen werden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Also lasst uns unseren Fokus auf die 4-C setzen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das ist der erste Schritt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es gibt daf\u00fcr keine einfache Patentrezepte und selbst mit dem richtigen Fokus k\u00f6nnen wir scheitern, aber ohne diesen Fokus werden wir ganz sicher scheitern.<\/p>\n<div class=\"twoclick_social_bookmarks_post_4897 social_share_privacy clearfix 1.6.4 locale-de_DE sprite-de_DE\"><\/div><div class=\"twoclick-js\"><script type=\"text\/javascript\">\/* <![CDATA[ *\/\njQuery(document).ready(function($){if($('.twoclick_social_bookmarks_post_4897')){$('.twoclick_social_bookmarks_post_4897').socialSharePrivacy({\"services\":{\"facebook\":{\"status\":\"on\",\"txt_info\":\"\",\"perma_option\":\"off\",\"action\":\"recommend\",\"language\":\"de_DE\"},\"twitter\":{\"reply_to\":\"schlossblog\",\"tweet_text\":\"Fokus%20auf%204-C%20%C2%BB%20schlossBlog\",\"status\":\"on\",\"txt_info\":\"\",\"perma_option\":\"off\",\"language\":\"de\",\"referrer_track\":\"\"},\"xing\":{\"status\":\"on\",\"txt_info\":\"\",\"perma_option\":\"off\",\"language\":\"de\",\"referrer_track\":\"\"},\"t3n\":{\"status\":\"on\",\"txt_info\":\"2 Klicks f\\u00fcr mehr Datenschutz: Erst wenn Sie hier klicken, wird der Button aktiv und Sie k\\u00f6nnen Ihre Empfehlung an t3n senden. 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