{"id":4739,"date":"2021-02-10T21:14:53","date_gmt":"2021-02-10T19:14:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/?p=4739"},"modified":"2021-03-17T09:05:44","modified_gmt":"2021-03-17T07:05:44","slug":"schon-wieder-facilitation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/schon-wieder-facilitation\/","title":{"rendered":"Schon wieder Facilitation…"},"content":{"rendered":"\n
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Hier ist ja zuletzt immer wieder von Facilitation die Rede gewesen. Und jetzt schon wieder. Denn heute ist im Projektmagazin mein Artikel: „Facilitation: eine Geheimwaffe im Projektmanagement?<\/a>“ erschienen.<\/p>\n\n\n\n

Mit Facilitation als Moderationsmethode\/Einstellung gelangt man zu besseren Ergebnissen in Meetings, Prozessen und Entscheidungen. Ein eigenes LinkedIn-Learning Training dazu wird im Juni aufgezeichnet und unsere Masterclass<\/a> ist auch am Start.<\/p>\n\n\n\n

Im Artikel geht es darum, was Facilitation \u00fcberhaupt ist, sie sie funktioniert und wie der Facilitation-Prozess aussieht. Weiter geht es um die Grundlagen der Facilitation und dann um deren Anwendung im Projektmanagement, denn deren gibt es genug und im Beispiel muss dann der openPM-Canvas<\/a> ran. <\/p>\n\n\n\n

Aber auch etwaige Fallstricke werden thematisiert.<\/p>\n\n\n\n

Facilitation bietet auch im Projektmanagement viele Chancen und M\u00f6glichkeiten.<\/p>\n\n\n\n

Facilitation ist vor allem ein Rollenverst\u00e4ndnis<\/strong>. Prozess und Inhalte werden entkoppelt. Konflikte werden dadurch vorwiegend auf die Sachebene verlagert. Gleichzeitig ist der Facilitator der Gralsh\u00fcter f\u00fcr methodisch sauberes Vorgehen und Zielorientierung.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Beitr\u00e4ge zur Facilitation auf schlossBlog gab es schon zur Gen\u00fcge:<\/p>\n\n\n\n