{"id":4720,"date":"2021-02-05T11:41:11","date_gmt":"2021-02-05T09:41:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/?p=4720"},"modified":"2023-08-27T17:29:21","modified_gmt":"2023-08-27T15:29:21","slug":"facilitation-spielerisch-erklaert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/facilitation-spielerisch-erklaert\/","title":{"rendered":"Facilitation spielerisch erkl\u00e4rt"},"content":{"rendered":"\n

Facilitation ist eine Zauberwaffe um Meetings, Workshops, Projekte oder Prozesse erfolgreich zu gestalten. In den letzten Wochen habe ich in einer kleinen Reihe auf Twitter und LinkedIn \u201espielerisch\u201c erkl\u00e4rt worum es geht. Hier die Zusammenfassung:<\/p>\n\n\n\n

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Definition: <\/p>\n\n\n\n

Facilitation ist eine Moderationsform, die einer Gruppe erleichtern soll ihre Ziele in Meetings, Entscheidungen, bei der Probleml\u00f6sung und in Prozessen zu erreichen.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Unser organisatorisches Umfeld ist h\u00e4ufig gepr\u00e4gt von hierarischen Strukturen, aber:<\/p>\n\n\n\n

Diskussionen \u00fcber Hierarchiegrenzen sind selten ergebnisoffen. <\/p>\n\n\n\n

Warum wohl?<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n\n

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Ein erster Schritt zur L\u00f6sung dieses Dilemmas kann Facilitation sein: Die Einf\u00fchrung eines neutralen Facilitators.<\/p>\n\n\n\n

Ohne Facilitator sitzt der Chef auf einem Thron und pr\u00e4gt unfreiwillig die Diskussion.<\/p>\n\n\n\n

Ob gewollt oder nicht.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Mit Facilitation wird der Chef zum gleichberechtigten Teammitglied und kann auf Augenh\u00f6he mitdiskutieren.<\/p>\n\n\n\n

Seine Rolle wird weit einfacher und er kann sich auf inhaltliche Aspekte der Probleml\u00f6sung konzentrieren.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Facilitation trennt zwischen Was (Inhalte) und Wie (Vorgehen).<\/p>\n\n\n\n

W\u00e4hrend der Facilitator das Vorgehen im Auge beh\u00e4lt, fokussieren sich die Teilnehmenden auf die Inhalte.<\/p>\n\n\n\n

Ein neutraler Facilitator fokussiert sich auf den Prozess samt gemeinsamer Zielsetzung und bleibt inhaltlich neutral.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Facilitation erlaubt den einzelnen Beteiligten sich auf ihre inhaltlichen Beitr\u00e4ge zu konzentrieren.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Idealerweise wird ein Facilitator durch einen Recorder bei der Ergebnissicherung unterst\u00fctzt.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Die besten Argumente f\u00fcr Facilitation liefert deren Missachtung in Bad Practices im Alltag:<\/p>\n\n\n\n

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Nebenkriegsschaupl\u00e4tze und Paralleldiskussionen<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

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Der Meeting-Schl\u00e4fer<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Wenn sich einzelne Teilnehmer innerlich verabschiedet haben oder w\u00e4hrenddessen andere Sachen machen (z.B. Mails checken).<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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\u00dcberh\u00f6hte Egomanen und Selbstdarsteller<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Neugier geweckt? Aktuell ist ein eigenes Facilitation-Training f\u00fcr LinkedIn-Learning<\/a> in Vorbereitung und mit den Kollegen von Visual Braindump gibt es die Facilitation Masterclass<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

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