{"id":443,"date":"2009-04-27T09:03:54","date_gmt":"2009-04-27T07:03:54","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/?p=443"},"modified":"2009-04-27T09:03:54","modified_gmt":"2009-04-27T07:03:54","slug":"164-pm-und-die-theorie-sozialer-systeme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/164-pm-und-die-theorie-sozialer-systeme\/","title":{"rendered":"#164 PM und die Theorie sozialer Systeme"},"content":{"rendered":"<p>Im Beitrag <a title=\"Permanent Link: #162 PM und Wissenschaft\" rel=\"bookmark\" href=\"http:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/?p=434\">#162 PM und Wissenschaft<\/a>\u00a0wurde bereits die Theorie sozialer Systeme von Luhmann angesprochen. Auf zwei sehr zentrale Facetten dieser Theorie m\u00f6chte ich f\u00fcr das Projektmanagement hier gerne noch eingehen:<\/p>\n<p>(1) Selbstorganisation\/autopoietische Systeme<\/p>\n<p>Projektorganisationen entwickeln oft eine Eigendynamik. Projekte organisieren sich selbst. Manchmal konstituieren Projekte sogar sich selbst. Auch ohne Projektauftrag entwicklen sich mitunter informelle Strukturen, die man dann als Projekt bezeichnen k\u00f6nnte. Mit der Theorie autopoietischer Systeme haben wir hierf\u00fcr einen Erkl\u00e4rungsansatz. F\u00fcr das Projektmanagement liegt die Kunst darin, solche Tendenzen zur Selbstorganiation zu nutzen. Bei einem komplexen Projektgegenstand ist eine vollst\u00e4ndige durchdringende Planung nie m\u00f6glich, aber wenn wir Selbstorganisation zulassen und in gewisse Bahnen\u00a0leiten ( &#8211; ein gewisses Ma\u00df an Planung braucht es also doch), so ist dies durchaus zielf\u00fchrend.<\/p>\n<p>(2) Beobachtung und Selbstbeobachtung<\/p>\n<p>Ein soziales System kann sich selbst beobachten und \u00fcber sich selbst reflektieren. Freilich in gewissen Grenzen bedingt durch die Selbstbez\u00fcglichkeit und Subjektivit\u00e4t. Es gibt neben der Beobachtung der Umwelt auch die Beobachtung zweiten Grades (die Beobachtung des Beobachters). Auch hier gibt es wieser selbstbez\u00fcgliche Grenzen. \u00dcbertragen auf Projekte sind wir pl\u00f6tzlich mitten in der Stakeholder Analyse, der Umweltanalyse, im Projektmarketing, im Lessons Learned, im Review, im\u00a0Qualit\u00e4tsmanagement oder in der Projektretrospektive.<\/p>\n<p>Hier nur kurz angerissen, zeigen sich bereits vielversprechende wechselseitige Einfl\u00fcsse und Interpretationen.<\/p>\n<div class=\"twoclick_social_bookmarks_post_443 social_share_privacy clearfix 1.6.4 locale-de_DE sprite-de_DE\"><\/div><div class=\"twoclick-js\"><script type=\"text\/javascript\">\/* <![CDATA[ *\/\njQuery(document).ready(function($){if($('.twoclick_social_bookmarks_post_443')){$('.twoclick_social_bookmarks_post_443').socialSharePrivacy({\"services\":{\"facebook\":{\"status\":\"on\",\"txt_info\":\"\",\"perma_option\":\"off\",\"action\":\"recommend\",\"language\":\"de_DE\"},\"twitter\":{\"reply_to\":\"schlossblog\",\"tweet_text\":\"%23164%20PM%20und%20die%20Theorie%20sozialer%20Systeme%20%C2%BB%20schlossBlog\",\"status\":\"on\",\"txt_info\":\"\",\"perma_option\":\"off\",\"language\":\"de\",\"referrer_track\":\"\"},\"xing\":{\"status\":\"on\",\"txt_info\":\"\",\"perma_option\":\"off\",\"language\":\"de\",\"referrer_track\":\"\"},\"t3n\":{\"status\":\"on\",\"txt_info\":\"2 Klicks f\\u00fcr mehr Datenschutz: Erst wenn Sie hier klicken, wird der Button aktiv und Sie k\\u00f6nnen Ihre Empfehlung an t3n senden. 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