{"id":4274,"date":"2020-05-27T20:17:05","date_gmt":"2020-05-27T18:17:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/?p=4274"},"modified":"2020-05-27T21:39:49","modified_gmt":"2020-05-27T19:39:49","slug":"falsche-selbstverstaendlichkeiten-in-projekten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/falsche-selbstverstaendlichkeiten-in-projekten\/","title":{"rendered":"(Falsche) Selbstverst\u00e4ndlichkeiten in Projekten"},"content":{"rendered":"\n
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Heute neu im Projektmagazin: So vermeiden Sie Fehler und falsche Einsch\u00e4tzungen in der Projektarbeit<\/a>. Nach langer, langer Zeit wieder einmal ein Beitrag f\u00fcr das Projektmagazin <\/a>aus meiner Feder.<\/p>\n\n\n\n

Es geht um (falsche) Selbstverst\u00e4ndlichkeiten und wie sie entstehen, aber vor allem geht es darum Strategien dagegen zu entwickeln, damit wir eine Resilienz entwickeln. Hierzu brauchen wir verschiedene Bausteine, die im Artikel alle erl\u00e4utert werden:<\/p>\n\n\n\n

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Hinter dem Artikel selbst steckt \u00fcbrigens auch eine Geschichte: <\/p>\n\n\n\n

Urspr\u00fcnglich habe ich mit meinem Verleger Ralf das Thema Stakeholder f\u00fcr ein Buchprojekt diskutiert. Ralf hat mich damals „desillussioniert“ mit der Feststellung, dass es zu diesem Thema (auf dem Buchmarkt) keinen Bedarf bzw. keine Nachfrage gibt. Mein Gr\u00fcbeln dar\u00fcber habe ich dann letztes Jahr mit zum PMCamp M\u00fcnchen<\/a> genommen und da die Frage nach (falschen) Selbstverst\u00e4ndlichkeiten<\/a> auf den Tisch gebracht (Sessiondoku auf openPM). Lisa vom Projektmagazin war eine der Teilnehmerinnen der Session und hat mich sp\u00e4ter angeregt, das Thema zu einem Artikel weiter zu entwickeln. Und hier ist er…<\/p>\n\n\n\n

Anekdote am Rande: Auch der zweite gro\u00dfe Beitrag<\/a> der aktuellen Ausgabe hat einen Bezug zum PMCamp M\u00fcnchen, denn auch dort war Michael<\/a> mit einem Beitrag zu Liberating Structures<\/a> vertreten.<\/p>\n

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