{"id":3967,"date":"2018-09-13T11:26:19","date_gmt":"2018-09-13T09:26:19","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/?p=3967"},"modified":"2024-12-30T11:55:57","modified_gmt":"2024-12-30T09:55:57","slug":"gelesen-pm2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/gelesen-pm2025\/","title":{"rendered":"Gelesen: #PM2025"},"content":{"rendered":"

\"\"Heiko Bartlog und Olaf Hinz sind zwei von mir sehr gesch\u00e4tzte Kollegen, die gerade das Buch „#PM2025 Projekte. Gut. Machen.<\/strong>“ mit 7 Thesen zur Zukunft der Projektarbeit herausgebracht haben. Aber keine Angst, das Buch ist bei weitem nicht so Theorie geschw\u00e4ngert, wie es der Titel vielleicht vermuten l\u00e4sst. Die 7 Thesen bieten vielmehr die Gliederung f\u00fcr einen prall gef\u00fcllten Werkzeugkasten f\u00fcr die aktuellen Herausforderungen nicht nur in der Projektarbeit, sondern generell in der modernen Arbeitswelt. Projekte und Projektmanagement bilden den Ausgangspunkt ihrer Betrachtung und das prinzipienbasierte Projektmanagement am Ende des Buches ist quasi das Programm, wie wir uns diesen Herausforderungen stellen sollten.<\/p>\n

Die 7 Thesen zeigen Entwicklungstendenzen auf und dann wird jeweils ein Korb mit 8-10 Werkzeugen angeboten, die bei der Auseinandersetzung mit diesen Entwicklungen in der praktischen Projektarbeit helfen. Entgegen dem ersten Augenschein ist das Buch daher vor allem f\u00fcr Praktiker<\/strong>:<\/p>\n

– die sich zunehmend in ihrer Projektarbeit mit komplexen Systemen und nicht nur mit komplizierten Anforderungen auseinandersetzen m\u00fcssen<\/p>\n

– die dabei zunehmend eine planbare Welt verlassen und Pionierarbeit leisten m\u00fcssen<\/p>\n

– die einerseits immer mehr Dinge parallel statt sequentiell machen m\u00fcssen und das nicht allein, sondern im Team<\/p>\n

– die feststellen, dass unsere Probleme und Aufgabenstellungen sich immer weniger abgrenzen lassen, weil wir in der Regel mit offenen anstatt mit geschlossenen Systemen konfrontiert sind<\/p>\n

– die f\u00fcr ihre Arbeit mehr brauchen als \u201enur\u201c Management, n\u00e4mlich F\u00fchrung<\/p>\n

– die feststellen, dass es nicht reicht sich auf Standards zur\u00fcckzuziehen, sondern die ganzheitliche Integration als ihre Herausforderung sehen<\/p>\n

Die Vielzahl der beschriebenen Werkzeuge reicht von Canvas-Modellen, Prototyping, Effectuation bis hin zu Working Out Loud und Facilitation (wobei eigentlich fast alle Werkzeuge Facilitation-Techniken sind). \u2013 Also ganz mein Ding!<\/p>\n

Die grafische Gestaltung macht Lust, das Buch in die Hand zu nehmen. Eine Vorschau zum Reinschm\u00f6ckern gibt es auf den Seiten des mind.any Verlages<\/a>.<\/p>\n

Heiko Bartlog, Olaf Hinz, #PM2025 – Projekte. Gut. Machen. – 7 Thesen zur Zukunft der Projektarbeit., Berlin, 2018, ISBN 978-3-9819917-1-0, Link zu Amazon (Amazon) <\/a><\/em><\/p>\n

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Frisch auf meinem Schreibtisch #pmde<\/a> #vuca<\/a> pic.twitter.com\/wquiYTue4W<\/a><\/p>\n

\u2014 Bernhard Schlo\u00df (@schlossblog) 11. September 2018<\/a><\/p><\/blockquote>\n