{"id":3816,"date":"2018-08-09T22:59:21","date_gmt":"2018-08-09T20:59:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/?p=3816"},"modified":"2018-08-09T22:59:21","modified_gmt":"2018-08-09T20:59:21","slug":"9-qualiaetsmanagement-in-projekten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/9-qualiaetsmanagement-in-projekten\/","title":{"rendered":"(9) Quali\u00e4tsmanagement in Projekten"},"content":{"rendered":"

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Qualit\u00e4tsmanagement ist ein zentraler Bestandteil des Projektmanagements. Sie werden Qualit\u00e4tsmanagement, ISO 9000. ISO 100006, die Grunds\u00e4tze des Qualit\u00e4tsmanagements, den Deming-Kreis (oder PDCA-Cycle), Fehlerkultur und Qualit\u00e4tsbewusstsein kennen lernen. Wir werden Qualit\u00e4t im Projektkontext thematisieren vor dem Hintergrund des magischen Dreiecks, Zielkonflikten und Kosten-Nutzen-Betrachtungen.
\nWie kann das Qualit\u00e4tsmanagement in Projekten organisiert werden?
\nUNd welche Hemmnisse gibt es m\u00f6glicherweise?<\/p>\n

Sie erfahren, was die Projektmanagement-Standards von klassisch bis agil zum Thema Qualit\u00e4t sagen.<\/p>\n

Sie lernen eine Vielzahl von Qualit\u00e4tsmanagementwerkzeugen kennen f\u00fcr Anforderungen, Analysetechniken, Fehlervermeidung und Tests und setzen sich mit Vergleichen zwischen Unternehmen und zwischen einzelnen Projekten auseinander. Ein Stichwort hier sind Reifegradmodelle. Bei den Werkzeugen zu nennen sind u.a. Qualit\u00e4tstafel, Kano-Modell, Ursache-Wirkungs-Diagramm, FMEA, ABC-Analyse und viele mehr.<\/p>\n

Hier geht es zu Folge (9): Qualit\u00e4tsmanagement in Projekten<\/a>
\nUnd hier zum vollst\u00e4ndigen Kurs:
\nhttps:\/\/www.linkedin.com\/learning\/paths\/ihr-weg-zum-projektmanager<\/a>
\nUnd einen Flyer mit der vollst\u00e4ndigen Kursbeschreibung gibt es hier<\/a>.<\/p>\n

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