Das Projektmagazin fragt in seiner aktuellen Blogparade, ob im Jahr 2030 de Projektleiterrolle l\u00e4ngst abgeschafft ist oder ob sie sogar zu Schaltzentrale der digitalen (Projekt-)Welt mutiert.<\/p>\n
Den zweiten Teil der Frage ignoriere ich geflissentlich, die ganze Digitalisierungsdebatte<\/a> langweilt mich. Ich halte sie schlicht f\u00fcr \u00fcberbewertet. Nicht dass ich disruptive Entwicklungen verleugnen will – ganz im Gegenteil – aber dieses Digitalisierungsetikett passt nicht. Wer erfolgreich sein will muss sich stets mit Ver\u00e4nderungen auseinandersetzen, egal ob analog oder digital. Gerade in Projekten ist das selbstverst\u00e4ndlich. Das Schlagwort lautet sch\u00f6pferische Zerst\u00f6rung und entstammt nicht der Digitalisierungsdebatte, sondern kommt von einem gewissen Herrn Schumpeter<\/a>, \u00d6konom, Anfang des 20. Jahrhunderts. An Digitalisierung war da noch nicht zu denken und der Umgang mit (Ver-)\u00c4nderungen war schon immer elementar im Projektgesch\u00e4ft.<\/p>\n Schwenk zur\u00fcck – zur Rolle des Projektleiters. Allein der Begriff scheint antiquiert. In Scrum gibt es ihn gar nicht. Ist er deswegen \u00fcberholt?<\/p>\n Ich m\u00f6chte hier unterscheiden zwischen Funktion & Aufgaben einerseits und der formalen Rolle des Projektleiters andererseits.<\/p>\n Funktion & Aufgaben wird es immer geben. Selbst in Scrum, dort sind sie nur anders verteilt und werden mit einem anderen Selbstverst\u00e4ndnis gelebt.<\/p>\n Spannend ist hingegen die Frage nach der formalen Projektleiterrolle. Haben nicht einst findige HR-Spezialisten die Projektkarriere als Alternative zu Linienkarriere erfunden? Ein sch\u00f6ner Job-Titel f\u00fcr die Visitenkarte. Aber wenn Unternehmen zunehmend agiler werden (und das beschr\u00e4nkt sich nicht nur auf das Projektmanagement), dann br\u00f6ckelt dieses fragile Konstrukt. Aber keine Angst auch in vermeintlich agilen Umfeldern findet der Bedarf nach solchen Etiketten<\/a> immer wieder Einzug. Die Agilit\u00e4t erweist sich all zu oft als Pseudo-Agilit\u00e4t. Und einher damit geht eine Aufweichung solcher Rollenbegriffe und eine Inflation neuer Begriffe wird kommen, die sind n\u00e4mlich nicht gesch\u00fctzt und verleihen einen Hauch von Innovatvit\u00e4t. Dabei sind die neuen Begriffe und Rollen f\u00fcr sich so innovativ wie neue Schl\u00e4uche und die eigentlich interessante Frage w\u00e4re die nach dem Wein in den Schl\u00e4uchen.<\/p>\n Aber Details… Alles Lug und Trug. Taschenspielertricks und Etikettenschwindel.<\/p>\n Ich bin mir sicher auch 2030 wird es noch Projektleiter geben, ich bin mir nur nicht sicher, ob ich dann gerne h\u00e4tte, dass man mir dieses Etikett anheftet.<\/p>\n <\/p>\n Dies ist Beitrag #738 auf schlossBlog und mein Beitrag zur Blogparade des Projektmagazins: Projektleiter 2030<\/a><\/em><\/p>\n