Wesentliche weitere Bestandteile des Design Thinking (neben dem Prozess) sind vor allem die Interdisziplinarit\u00e4t und der Raum.<\/p>\n
Interdisziplinarit\u00e4t<\/strong> ist uns in der Projektwelt nur allzu gel\u00e4ufig, deswegen wollen wir hier gar nicht n\u00e4her darauf eingehen. In einem komplexen Umfeld sind einfach vielf\u00e4ltige Skills, Methoden und Perspektiven erforderlich um erfolgreiche Projektarbeit zu leisten.<\/p>\n Hinter dem Raum<\/strong> verbirgt sich nicht nur der physische Ort an dem unser Projekt stattfindet, sondern auch die visuellen (auch haptischen und andere) Komponenten. (Wie k\u00f6nnte der visualPM das vergessen!). Hier d\u00fcrfen wir Kreativit\u00e4tstechniken einsetzen, experimentieren, Prototypen entwickeln, mit Lego spielen,… Einfach kreativ sein. Pinw\u00e4nde, Flipcharts, Boards, Modelle,\u2026 alles geh\u00f6rt dazu. Allerdings sollte uns der Raum als Gestaltungsspielraum, gerade in Zeiten virtueller Projekte und verteilter Projektteams, auch ein bisschen zur Besinnung bringen. Nicht alles, was geht, ist auch sinnvoll. Face-to-Face-Kommunikation ist unheimlich wertvoll und kraftvoll. Nichtsdestotrotz erlauben uns virtuelle Konzepte auch die Zusammenarbeit mit Experten, die wir sonst nicht in unser Team einbinden k\u00f6nnten, aber da sind wir schon wieder bei der Interdisziplinarit\u00e4t\u2026<\/p>\n Bei ideo<\/a> werden explizit auch noch die Werte<\/strong> als elementarere Bestandteil des Design Thinking \u00a0angef\u00fchrt. Ich bin allerdings kein Freund der Verquickung von Werten und Methoden, weil uns das im Projektmanagement beispielsweise auch die Kluft zwischen klassisch und agil zementiert hat. Mein gesch\u00e4tzter Kollege und Mitstreiter Eberhard Huber<\/a> w\u00fcrde jetzt einwerfen, dass man nicht wertfrei handeln kann. Damit hat er selbstverst\u00e4ndlich auch Recht (so wie man auch nicht Nicht-Kommunizieren kann). Meine Kritik an der Verkn\u00fcpfung von Werten und Methoden bezieht sich vor allem auf eine Ideologisierung, die meist kontraproduktiv und missverst\u00e4ndlich ist. Auch ein klassischer PM kann ein humanistisches Weltbild haben und hinter den Werten des agilen Manifests stehen. Leider haben wir schon allzu viele Diskussionen erlebt, wo diese Logik umgedreht wurde: Du bist nicht agil, also lehnst du diese Werte ab.<\/p>\n