{"id":2445,"date":"2013-02-28T22:07:04","date_gmt":"2013-02-28T20:07:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/?p=2445"},"modified":"2013-02-28T22:07:04","modified_gmt":"2013-02-28T20:07:04","slug":"559-visualpm-canvas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/559-visualpm-canvas\/","title":{"rendered":"#559 VisualPM: Canvas"},"content":{"rendered":"

\u00c4hnlich dem openPM-Canvas<\/a> entstand parallel aus dem Buchprojekt TurnaroundPM<\/a> der Project\u00a0 Square<\/a>.<\/p>\n

Die beiden Canvas haben mehr gemein, als was sie trennt. Unterschiede in den betrachteten Feldern lassen sich mit der Herkunft erkl\u00e4ren. Der Ausgangspunkt von Project Square waren speziell Turnaround-Projekte, wobei die Anwendbarkeit auch in \u201enormalen\u201c Projektsituationen durchaus gegeben ist. Bleibt als Unterschied, dass die openPM-Canvas auch versucht die zeitliche Dimension und den Verlauf visuell aufzubereiten.<\/p>\n

Zentral bei beiden Werkzeugen ist weniger das konkrete Poster, das dabei entsteht, als der Prozess der Entwicklung. Eine Canvas im Team zu entwickeln, sorgt f\u00fcr eine gemeinsames Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr, was wichtig ist und wie man das erreichen will, idealerweise aber nicht nur zu einem gemeinsamen Verst\u00e4ndnis, sondern auch zu einem gemeinsamen Commitment.<\/p>\n

Nachdem ich auf dem PM-Camp<\/a> 2012 in Dornbirn mit Mikko Mannila ausgiebig \u00fcber die Verwendung von Canvas im Projektmanagement diskutiert habe, hat er jetzt gemeinsam mit den TurnaroundPM-Kollegen ein Project Square Toolkit<\/a>, bestehend aus Project Square Plakat in DIN A 0, Stattysbl\u00f6cken, Whiteboardmarker und einer kurze Anleitung, entwickelt, das demn\u00e4chst im Stattys Shop<\/a> angeboten wird.<\/p>\n

Ich selbst nutze \u00fcbrigens auch Stattys f\u00fcr die openPM-Canvas.<\/p>\n

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