{"id":2204,"date":"2012-06-29T08:10:58","date_gmt":"2012-06-29T06:10:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/?p=2204"},"modified":"2024-12-30T15:05:07","modified_gmt":"2024-12-30T13:05:07","slug":"522-pm-als-commodity","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/522-pm-als-commodity\/","title":{"rendered":"#522 PM als Commodity?"},"content":{"rendered":"

In Peter Taylors\u00a0 „The lazy project manager and the project from hell<\/a>“ (Amazon) <\/em>bin ich \u00fcber den folgenden Absatz gestolpert:<\/p>\n

Does everybody ‚do‘ project management these days, then? Perhaps it is because project management is just a commodity? Maybe everybody does<\/em> do project management now…<\/p><\/blockquote>\n

Ist Projektmanagement wirklich ein Commodity –\u00a0also ein Gebrauchsgut, eine Massenware, aber auch eine Selbstverst\u00e4ndlichkeit?<\/p>\n

Gunter Dueck<\/a> (Amazon)<\/em> warnt uns vor der Commodity-Falle: Das Mittelm\u00e4\u00dfige wird Commodity.<\/p>\n

Ist Projektmanagement also etwas mittelm\u00e4\u00dfiges?<\/p>\n

Zweifelsohne bekommen immer mehr Themen um uns herum das Label „Projekt“ aufgedruckt. Vielleicht nicht immer zu Recht. Die Projektitis, der inflation\u00e4re Umgang mit dem Projektbegriff greift immer mehr um sich. Wenn man die Projektausschreibungen z.B. in B\u00f6rsen wie GULP n\u00e4her analysiert, dann ist Projektmanagement schon lange kein Alleinstellungsmerkmal mehr. Dann ist Projektmanagement nur ein zus\u00e4tzliches Skillset, das auch<\/em> erwartet wird. Projektmanagement verkommt dabei aber auch zu einem Terminus Technicus, der Ur-Tugenden wie Kommunikation und Probleml\u00f6sungsdenken in den Hintergrund dr\u00e4ngt und Methodenkenntnisse \u00fcberbewertet.<\/p>\n

Projektmanagement \u00a0als Commodity zu betrachten (wie es in vielen Unternehmen heute an der Tagesordnung ist) ist eine Fehlinterpretation.<\/p>\n

Projektmanagement ist gerade KEIN Commodity, keine Selbstverst\u00e4ndlichkeit.<\/p>\n

Kommunikations und Probleml\u00f6sungsdenken sind immer wieder aufs Neue gefordert und lassen sich nicht einfach durch einen Werkzeugkoffer ersetzen.<\/p>\n

In diesem Sinn finde ich auch Diskussionen wie\u00a0klassisch vs. agil belanglos, denn dabei wird lediglich \u00fcber Werkzeugkoffer, aber damit auch am Kern der Sache vorbei, diskutiert.<\/p>\n

Mittelm\u00e4\u00dfige Projektmanagement-Umsetzungen (egal ob klassisch oder agil), wie wir sie h\u00e4ufig vorfinden, befinden sich tats\u00e4chlich in der Commodity-Falle!<\/p>\n

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