Um gleich das Fazit vorweg zu nehmen: APM ist das Buch \u00fcber agiles Projektmanagement, dass ich mir schon eine ganze Weile erhofft hatte. Es mag neuere Werke geben, andere, die mehr sexy sind, aber hier schaffen es die Autoren die Kluft zwischen agil und klassisch zu \u00fcberwinden.<\/p>\n
Entgegen anderen agilen Ans\u00e4tzen, wie z.B. dem SCRUM-Framework, verzichten Sie darauf ein komplett eigenes Setup von Rollen und Bezeichnungen zu generieren, sondern suchen – im Gegenteil – die Anschlussf\u00e4higkeit zur klassischen Welt: In diesem Fall an den PMBOK des PMI. Sie r\u00e4umen auf mit agil klassischen Vorurteilen z.B. \u00fcber das Wasserfallmodell und zeigen dessen agile Wurzeln.<\/p>\n
Das Buch gliedert sich in 2 Teile: Teil 1 beschreibt das APM-Verfahren als agile Vorgehensweise\u00a0 von der Projektvorbereitung, \u00fcber die Projektplanung, Releaseplanung, Iterationsvorbereitung, Iterationsdurchf\u00fchrung, Iterationsnachbereitung, bis hin zum Release. und Projektabschluss. Teil 2 beschreibt Techniken, Muster, Modelle und Standards und kann quasi auch als Methoden-ABC gelesen und als Nachschlagewerk genutzt werden. Nur ein Schluss fehlt irgendwie.<\/p>\n
Auf der oose-Homepage<\/a> (aus dieser Werkstatt stammt das Buch) ist das Werk samt Downloads aber leider wieder verschwunden, daf\u00fcr gibt es zum Buch ein Poster mit den zentralen\u00a0\u00a0Slides.<\/p>\n Bernd Oestereich, Christian Wei\u00df
\nAPM – Agiles Projektmanagement. Erfolgreiches Timeboxing f\u00fcr IT-Projekte (Amazon)<\/em><\/a>
\ndpunkt-Verlag
\nHeidelberg 2008<\/p>\n