{"id":1944,"date":"2011-09-15T21:13:50","date_gmt":"2011-09-15T19:13:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/?p=1944"},"modified":"2011-09-16T07:44:08","modified_gmt":"2011-09-16T05:44:08","slug":"485-pm-reader","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/485-pm-reader\/","title":{"rendered":"#485 PM-Reader"},"content":{"rendered":"

Immer wieder werden an\u00a0dieser Stelle Blogger wie Stefan Hagen<\/a>, Andreas Heilwagen<\/a>, Marcus Raitner<\/a> oder andere zitiert. Auf PROJEKT-LOG findet sich die Interview-Reihe „7 interessante Antworten von…“<\/a> mit Interviews mit den Kollegen.<\/p>\n

Eine interessante These von Peter auf Agile Scout: Thomas Edison Created First Agile Organization<\/a>.<\/p>\n

Die Bedeutung von Teams f\u00fcr den Projekterfolg ist elementar. Judith Andresen beschreibt uns auf Slideshare Ihren Weg zum perfekten Team<\/a>.<\/p>\n

Und auch in Marcus Raitners Reihe Projektcoaching geht es weiter:<\/p>\n

24 – Verunsicherung
\n25 – Verteilte Teams
\n26 – Verbindlichkeit<\/a><\/p>\n

Eberhard Huber spricht von „Target hopping<\/a>“ und l\u00e4sst uns an seinem Leid \u00fcber Moving Targets teil haben. Dabei wissen wir doch alle (und nicht nur Glen B. Alleman, der dar\u00fcber bloggt): „Plans are meant to be changed<\/a>„.<\/p>\n

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