{"id":1860,"date":"2011-05-24T20:02:50","date_gmt":"2011-05-24T18:02:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/?p=1860"},"modified":"2011-05-24T20:06:46","modified_gmt":"2011-05-24T18:06:46","slug":"469-erfolg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/469-erfolg\/","title":{"rendered":"#469 Erfolg"},"content":{"rendered":"

Nachdem hier schon des \u00f6fteren vom Scheitern von Projekten<\/a> die Rede war, wollen wir uns diesmal positiv der Sache ann\u00e4hern. Den Anfang macht Judith Andresens Pr\u00e4sentation auf Slideshare<\/a>, die sich zentral mit Projektkultur als Erfolgsfaktor auseinandersetzt. Das erinnert mich an ein lange zur\u00fcckliegendes Projekt in dem ich eine zentrale Projektdatei mit dem Kennwort „Projektkultur“ gesch\u00fctzt habe – ich war mir sicher, dass niemand\u00a0im Projekt\u00a0dieses Passwort knacken w\u00fcrde.<\/p>\n

Auch Robert Wiechmann hat eine Pr\u00e4sentation (diesmal von Nick Smith) ausgegraben, die uns sagt, dass Versagen zum Leben dazu geh\u00f6rt<\/a>.<\/p>\n

Dass selbst in der rosaroten agilen Welt nicht alles gl\u00e4nzt, beweisen\u00a0lahme Scrum Implementierungen<\/a>.<\/p>\n

Aber andersherum ist schnelles Scheitern, die Erfolgsstrategie agiler Methoden, denn es erlaubt schnelles Lernen (Failure: The Road to success<\/a>).<\/p>\n

Craig Brown von Better Projects definiert, was Erfolg ist<\/a> und setzt sich dabei mit Erwartungen und den gemachten Erfahrungen auseinander.<\/p>\n

Last but not least verr\u00e4t uns Sven Rimbach, wie man ein guter Projektleiter wird<\/a>, n\u00e4mlich nicht durch Zertifizierungen, sondern durch machen!<\/p>\n

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