{"id":1675,"date":"2011-02-03T21:53:06","date_gmt":"2011-02-03T19:53:06","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/?p=1675"},"modified":"2011-02-03T21:53:06","modified_gmt":"2011-02-03T19:53:06","slug":"436-scrum-konferenz-agile-engineering-techniken-mit-scrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/436-scrum-konferenz-agile-engineering-techniken-mit-scrum\/","title":{"rendered":"#436 Scrum-Konferenz: Agile Engineering Techniken mit Scrum"},"content":{"rendered":"

Heute ist Tag 4 der Konferenz und auf dem Programm steht Christoph Mathis \u00fcber agile Engineering Techniken<\/a>:<\/p>\n

Scrum ist ein phantastisches PM-Framework, aber der Unterbau in Form von entsprechenden Engineering Techniken wird gerne vernachl\u00e4ssigt. Zu diesen Techniken z\u00e4hlen Continous Integration, Testgetriebene Entwicklung, permanentes Refactoring und Fair Programming.<\/p>\n

Zur Architekturdefinition hat er \u00e4hnlich pragmatische Vorstellungen wie Stefan Roock<\/a>.<\/p>\n

Von den Entwicklungstechniken ist v.a. test-driven devlopment (TDD) einschlie\u00dflich einer Refactoring Phase zur S\u00e4uberung des Codes sein Steckenpferd.<\/p>\n

Team und Vertrauenskultur sind mit das Wichtigste. „Man muss die Leute lassen.“ Reflektion\u00a0(Retrospektiven\/Lessons Learned)\u00a0ist wichtig. Agilit\u00e4t ist eine Haltung. Sie braucht Voraussetzungen in der Kultur, damit es funktionieren kann.<\/p>\n

Nicht nur Softwareentwicklung, auch andere Dinge, wie Marketing, Innovationsmanagemt oder Portfoliomanagemetn k\u00f6nnen mit Scrum erfolgreich bew\u00e4ltigt werden.<\/p>\n

Last but not least gibt er vier Empfehlungen:<\/p>\n

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  1. Ask the Team<\/li>\n
  2. Inspect & Adapt (aus dem st\u00e4ndigen Testen lernen und die SW anpassen)<\/li>\n
  3. Tats\u00e4chlich liefern. Nach jedem Sprint fertige SW liefern.<\/li>\n
  4. Die Leute als Erwachsene behandeln. Das bewirkt Wunder.<\/li>\n<\/blockquote>\n<\/ol>\n
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