{"id":124,"date":"2008-08-27T21:02:49","date_gmt":"2008-08-27T19:02:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/?p=124"},"modified":"2008-08-27T21:02:49","modified_gmt":"2008-08-27T19:02:49","slug":"79-projekterfolg-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bernhardschloss.de\/blog\/79-projekterfolg-1\/","title":{"rendered":"#79 Projekterfolg (1)"},"content":{"rendered":"

Das Wasserfallmodell<\/a> geht von einer strikten sequentiellen Abfolge der Phasen Konzeption, Realisierung, Test, Implementierung aus.<\/p>\n

Ganz im Gegensatz hierzu postulieren die Anh\u00e4nger agiler SW-Entwicklung<\/a> eine m\u00f6glichst h\u00e4ufige iterative Abfolge dieser Phasen.<\/p>\n

Mit Genuss findet sich bei Anh\u00e4ngern agiler Methododik daher auch H\u00e4me \u00fcber das Wasserfall-Modell. Mit Zitaten belegte, grottenschlechte (Miss-)Erfolgsbilanzen konventionellen Wasserfall-Modell folgenden Vorgehens hat der agile software blog <\/a>ausgegraben:<\/p>\n

Some quotes on waterfall<\/a><\/p>\n

Ohne die vernichtenden Ergebnisse anzweifeln zu wollen und ohne die Erfolge agiler Methoden herunterzuspielen: Zu pr\u00fcfen bleibt im Einzelfall die Durchsetzbarkeit agiler Methodik. Diese basiert zu einem gro\u00dfen Teil auf Vertrauen und einem kooperativem Miteinander, dem Vertragsbeziehungen h\u00e4ufig entgegenlaufen. Auf der anderen Seite: Kann ein Projekt ohne Vertrauen und kooperatives Miteinander \u00fcberhaupt erfolgreich sein?<\/p>\n

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